出版社:四川人民出版社
年代:2014
定价:28.0
对于史玉柱这个人的看法,大家都是褒贬不一的,有人崇拜他亦有人批评。他用失败换来的经验,让自己获得了更大的成功。他的创业历程值得每一个人去学习,从而找到对我们有帮助的经验。
第一章
坚持梦想,执着才会有赢的机会/001
⊙坚持下去,你才会看见更美的天空/003
⊙执着≠固执,此路不通要拐弯/005
⊙迎难而上,必须先有目标/008
⊙目标一定要比期望高/010
⊙拥抱成功,不能没有持续不断的激情/012
⊙成为“东方巨人”,你也可以/015
⊙想要成功,偏执一些也无妨/018
第二章
专注认真,你会看见成功的曙光/021
⊙集中注意力,做好一件事就足够/023
⊙做自己喜欢的会更专注/026
⊙抵挡住机会的诱惑,才能不断进步/028
⊙专注地研究消费者的心理/031
⊙因为专注,史玉柱成功了/034
第三章
提升自己,成功不能只靠勇气/
⊙坚韧,是坚持不懈、努力前行的品质/
⊙唯有创新,才能站稳脚跟/
⊙勇于冒险,才有获得成功的可能/
⊙储备知识,就是在储备财富/
⊙灵活的头脑,是创业的必备条件/
⊙把握时机,抓住成功的“入场券”/
⊙个人魅力的感染力,不要小视/
⊙信息灵通才能发现市场空白/
第四章
站得高一些,才能看得远一些/
⊙放弃,想想就行了/
⊙先站稳了,再向高处攀登/
⊙你需要给自己找一顶“第一”的帽子/
⊙知己远不够,还要知彼/
⊙产品还在,企业就有翻身之日/
⊙产品的质量,比广告更有说服力/
第五章
有容乃大,宽容管理凝聚力量/
⊙管理的根本,毫无情分可言/
⊙各种各样的意见,用宽广心怀去接纳/
⊙没有规矩,不成方圆/
⊙权力,把握起来要张弛有度/
⊙工作时是上下级,休息时是伙伴/
⊙不团结,不能称为一个团队/
第六章
说一不二,成功需要严格的执行力/
⊙“空降兵”,使用应得当/
⊙只认功劳,不认苦劳/
⊙败因军事化,成也因军事化/
⊙抓住细节,才是王道/
⊙工资最高,成本最少,收益最多/
⊙刚刚起步,宏伟目标先放一放/
第七章
谨小慎微,虽步步惊心却稳若磐石/
⊙乘风破浪,向熟悉的领域进发/
⊙稳固企业,从不轻易投资/
⊙最大的导向,永远是市场/
⊙市场变化多端,宁可错过不错投/
⊙整装待发,就挣有钱人的钱/
⊙投资需谨慎,保证资金安全/
⊙搞多元化,小心以失败收场/
⊙你看到的商机,可能不存在/
第八章
拥有诚信,企业才会更长久/
⊙人生有污点,成就不了大事/
⊙还钱,与炒作无关/
⊙没有诚信,你必然会为此付出代价/
⊙收购“烂尾楼”,暗藏着诚信问题/
第九章
正视失败,挺起你不屈的胸膛/
⊙财富,来自一次次的失败/
⊙真正的失败,跌倒以后爬不起来/
⊙能屈能伸,乃大丈夫是也/
⊙勇气往往从失败中得来/
⊙失败的好处,在于令人恢复理智/
第十章
优秀的团队,帮你更好地走向成功/
⊙带好队,才能一战成名/
⊙在领导团队时,拒绝独裁/
⊙成功离不开优秀的团队/
⊙凝聚力决定团队的优劣/
⊙让执行力贯穿整个团队/
第十一章
勇于拼搏,挥刀舞剑笑傲商场/
⊙集四方资源,成八方事业/
⊙打破旧观念,不墨守成规/
⊙风险越大,收益越大/
⊙对手当前,直面竞争/
⊙做好商业模式,抢占市场/
⊙拼搏之余,还要懂得复制/
第十二章
勇气与谋略并重,稳步向成功迈进/
⊙经营策略,决定你的胜负成败/
⊙一切皆有可能,不信就赌一把/
⊙速度策略,把握先机/
⊙广告营销,迈出成功的第一步/
⊙要有“骂”自己公司的勇气/
后记/
⊙ 前行不意味盲从,目标一定要明确/
⊙ 具有“变”的观念,前途一片光明/
⊙ 没有把握的事情,宁愿不做/
⊙ 最优秀的合作伙伴,不一定适合你/
⊙ 最赚钱的项目,不一定适合你/
⊙ 经得住机会诱惑,机会太多容易犯错/
⊙ 居安思危,随时应对危机/
⊙ 危机便是转机,利用危机铸就成功/
第七章
对待事业,专一才能成就卓越/
⊙ 敬爱你的行业,才能谈及成功/
⊙ “搞”事业,也需要一点点乐趣/
⊙ 坚信你自己在干什么就足矣/
⊙ 专注地做事,成功就在你的脚下/
⊙ 选择你的事业,事业才会选择你/
第八章
抓住机遇,成功才不会滑过指尖/
⊙ 机会,是为有准备的人提供的/
⊙ 机遇来了,就要抓住它/
⊙ 对市场敏感,抓住机遇谋发展/
⊙ 藏在夹缝中的机遇,你看到了吗/
⊙ 你没有分身术,抓住一个机遇即可/
第九章
果敢执行,你的梦想即将实现/
⊙ 成功,离不开敢想敢为/
⊙ 战略制定后,要走的路还很长/
⊙ 行动起来,脚步才能前进/
⊙ 制度需要完善,执行力需要提高/
⊙ 适时出击,不放过即将到嘴的“鸭子”/
⊙ 细化一些,执行起来更容易/
⊙ 在执行时,正视你的错误/
第十章
放宽视野,谦卑做人,高调做事/
⊙ 心存感激、敬畏,不要怨天尤人/
⊙ 低姿态处事,更有助于成功/
⊙ 懂得忍耐,才能成就大事/
⊙ 敢于承认错误,才不会错上加错/
⊙ 批评的话语,要认真倾听、思考/
⊙ 挤出一点儿时间,研究他人的失败教训/
第十一章
懂得利人,方能立于不败之地/
⊙ 员工培训,是企业不可缺少的项目/
⊙ 伟大企业,公司员工是“主力”/
⊙ 用人有择:有才无德不能用/
⊙ 人不可貌相,海水不可斗量/
⊙ 领导人的魅力,能够吸引人才/
⊙ 吸引人才,更要培养人才/
⊙ 有压力,不能施加在员工身上/
⊙ 用人原则:人尽其才/
⊙ 做个“媒人”,方便他人,利于自己/
⊙ 帮助别人挣钱,自己才能财源滚滚/
⊙ 企业留人,靠信任而非高薪/
⊙ 对待员工,最重要的是信任/
⊙ 对待客户,不可竭泽而渔/
⊙ 为中小企业谋资金,就是在为自己谋利益/
第十二章
凝聚力量,企业才能经历风雨/
⊙ 激励,对于团队的凝聚来说必不可少/
⊙ 企业家的成功,离不开肯吃苦的团队/
⊙ 只有团队快乐,才能创造企业辉煌/
⊙ 用情感维系人心,打造有竞争力的团队/
⊙ 在发展的过程中,总有人会离开/
⊙ 赚钱很重要,分享更重要/
⊙ 赚钱虽好,但并非第一要务/
⊙ 想赚钱,就不要把钱看得那么重/
⊙ 大钱小钱都是钱,别将一毛钱不当钱/
⊙ 先赚小钱,慢慢地再赚大钱/
⊙ 留住人才,有时候得“下血本”/
后记/
对于史玉柱这个人的看法,大家都是褒贬不一的,有人崇拜他亦有人批评。他用失败换来的经验,让自己获得了更大的成功。他的创业历程值得每一个人去学习,从而找到对我们有帮助的经验。【作者简介】赵宝海致力于财经书的编写,编写或参与撰写《博恩崔西销售思想精粹大全》、《史玉柱的营销哲学》等书。
书籍详细信息 | |||
书名 | 超级CEO成功哲学课站内查询相似图书 | ||
丛书名 | 商界传奇 | ||
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出版地 | 成都 | 出版单位 | 四川人民出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 28.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 24 × 17 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 | 3000 |