现代企业经营与管理

第1章 企业设立

学习目标

1.1 企业的概念及类型

1.2 企业的设立与登记

1.3 企业经营与管理

1.4 管理思想与理论的发展

1.5 企业管理的基础工作与企业创新

本章小结

主要概念和观念

实训练习

基本训练

第2章 现代企业制度与企业文化

学习目标

2.1 现代企业制度

2.2 企业管理组织

2.3 企业文化

本章小结

主要概念和观念

实训练习

基本训练

第3章 企业经营环境与战略管理

学习目标

3.1 企业经营环境分析

3.2 现代企业的经营战略

3.3 现代企业的集团化发展与跨国经营

本章小结

主要概念和观念

实训练习

基本训练

第4章 现代企业经营决策与经营计划

学习目标

4.1 经营决策的概述

4.2 经营决策的方法

4.3 产品决策

4.4 经营计划

本章小结

主要概念和观念

实训练习

基本训练

第5章 现代企业生产管

学习目标

5.1 现代企业生产管理概述

5.2 现代企业生产过程管理

5.3 生产计划

5.4 库存控制

5.5 成本控制

本章小结

主要概念和观念

实训练习

基本训练

第6章 企业产品市场开拓与营销

学习目标

6.1 购买动机与购买行为

6.2 市场开拓与营销策略

6.3 客户关系管理

本章小结

主要概念和观念

实训练习

基本训练

第7章 企业资源管理

学习目标

7.1 企业人力资源管理

7.2 企业财力资源管理

7.3 企业设备管理

7.4 企业科技管理

本章小结

主要概念和观念

实训练习

基本训练

第8章 质量管理

学习目标

8.1 质量与质量管理

8.2 质量认证与质量系列标准

8.3 质量保证体系

8.4 质量管理常用分析方法

本章小结

主要概念和观念

实训练习

基本训练

第9章 企业经营成果控制与分析

学习目标

9.1 企业利润与影响因素

9.2 利润规划与敏感性分析

9.3 利润成果评价与分析

9.4 企业诊断与经济效益评价

本章小结

主要概念和观念

实训练习

基本训练

参考文献

美国著名管理学大师杜拉克指出，现在已经进入一个企业管理新时代。在这个时代，知识越来越比资本、土地等其他东西值钱。
“现代企业经营与管理”是研究和揭示现代企业经营管理活动规律的科学。它主要研究企业如何按照客观规律去合理组织企业的生产经营活动。随着全球经济的一体化发展，我国企业面临日益激烈的市场竞争，这就要求企业练好内功，加强企业管理。而要提高企业管理的水平，关键在于企业管理教育，在于企业经营者要善于学习，在把握顾客需求、竞争者状况、经营环境变化的基础上，制定与现实相符的经营战略，建立科学的组织管理体系，采用科学的技术与方法，配置和组合好企业的生产要素，不断提高管理效率，使企业增强生存和发展的能力，并不断实现创新管理。有鉴于此，强化管理教育，培养大批企业管理人才，以适应市场经济大潮对企业管理人才的需要，就成为管理教育的重任。