民营企业风险控制实务与案例

第一章民营企业风险概述

第一节一民营经济30年的发展与改革

一、民营经济发展与改革的四个阶段

二、民营经济改革与发展的三大难点

1．观念问题

2．融资问题

3．国际化问题

第二节民营企业的管理演进及其风险

一、中国民营企业管理的演进

1．初期的经验管理

2．民营企业成长期的准科学管理

3．成熟时期的文化管理

二、民营企业管理的六大风险

1．风险一：民营企业的战略缺失

2．风险二：把家族制管理同家长制混为一谈

3．风险三：轻人才重扩张

4．风险四：过分依赖政府

5．风险五：缺少危机管理

6．风险六：忽视企业文化建设

案例1-1九阳的战略升级

案例1-2华为的管理升级

第二章市场风险及其控制

……

第三章财务风险及其控制

第四章人力风险及其控制

第五章管理风险及其控制

第六章公司治理风险及其控制

参考文献

后记

　　在过去的30年里，民营企业的发展对中国经济增长产生着越来越大的影响。但是，民营企业的发展中也存在很多问题，它们影响着民营企业的健康发展。针对这些问题，本书根据民营企业实际情况，对民营企业风险控制进行了较全面的研究，并结合民营企业实务操作做了大量的企业案例分析。【作者简介】　　李亚，南开大学现代管理研究所所长，南开大学商学院博士生指导教师小组成员、南开大学公司治理研究中心民营企业研究室主任、南开大学工商管理博士后、北京大学民营经济研究院特聘高级研究员，并兼任多家民营企业长期管理顾问。长期从事民营企业管理方面的研究工作，为多家民营企业集团完成大型咨询课题。主编多部学术著作，主持国家级省部级课题10余项，并发表多篇学术论文。多次应邀赴海外进行合作研究，并在香港浸会大学进行公开演讲“中国民营企业的公司治理”。