出版社:中信出版社
年代:2004
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本书分析了营销业所谓的“中年困境”,以及管理的不确定性是怎样造成了不良投资,因为这些投资都建立在质量、顾客满意、创新、价值和信息技术的神话之上。在本书中,罗伯特·肖通过检视各种数据、观察象微软和惠普这些出色的公司如何处理顾客问题,并通过评价各种营销测量方法和工具,最后告诉我们该如何建立一个以知识为基础的整合系统,以便实现有效营销,更好地满足顾客需求。
致谢前言 到需要新思想的时候了第一篇 现代神话 1.质量 2.顾客满意度与忠诚度 3.创新 4.价值 5.信息技术第二篇 营销新方法 6.营销测量框架 7.实施一种新的营销策略第三篇 营销工具 8.工具和规则附录 附录1.注释 附录2.MSAT调查中所用的定义 附录3.术语汇编
在传统的营销手段失效之时,如何才能建立一个以知识为基础的整合系统,以便既满足顾客需求,又能创造高额利润?
* 与你的竞争对手相比,你是否拥有更多的市场信息、更了解顾客需求?
* 你的营销计划是在预算初期就已经完成,还是在预算制定后期才匆匆起草?
* 在你看来,营销是否只需要营销经理参与?
* 在营销策略中,你关注的是降低成本,还是满足顾客的需求和欲望?
* 你的营销手段能否使顾客保持较高的忠诚度?
所有的营销人员都需要自问这些问题,而本书的主旨也正在于此:当传统的市场营销策略失效之时,如何才能建立一个以知识为基础的整合系统,以便既满足顾客需求,又能创造高额利润?
罗伯特·肖在本书中介绍了营销人员开展有效营销所必备的评估工具,并分析了微软和惠普公司如何处理顾客提出的问题,同时对各种营销评估工具进行了客观评价。他严肃地指出:如果不对营销计划、营销效果(留住顾客并获取利润)进行有效的评估,营销人员最终将被顾客无情地抛弃。
书中对于营销缺陷和营销效果的分析,客观而具有启发性。无论是资深营销人员、营销新手,还是希望提高公司营销绩效的管理人员,只要遵从书中的指导,必然能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
罗伯特·肖在本书中介绍了营销人员开展有效营销所必备的评估工具,并分析了微软和惠普公司如何处理顾客提出的问题,同时对各种营销评估工具进行了客观评价。他严肃地指出:如果不对营销计划、营销效果(留住顾客并获取利润)进行有效的评估,营销人员最终将被顾客无情地抛弃。
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出版地 | 北京 | 出版单位 | 中信出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 语种 | 简体中文 | |
尺寸 | 装帧 | 平装 | |
页数 | 印数 |
有效营销指南是中信出版社于2004.03出版的中图分类号为 F274 的主题关于 企业管理-市场营销学 的书籍。