出版社:高等教育出版社
年代:2009
定价:20.0
本书作者为企业重组行业中的领头羊AlixPartner的全球总裁,本书主要介绍了经济萧条环境下,企业衰败乃至破产的原因,企业重组的方法论,企业相关战略,以及注意事项等等。本书是企业重组兼并领域中的一本“圣经”。
中文版序
前言
致谢
第1章 转机管理
第2章 衰退的症状和原因
第3章 危机态势的特点
第4章 实现成功转机的架构
第5章 诊断评估
第6章 稳定危机12l
第7章 领导力
第8章 利益相关方管理
第9章 制订商业计划
第10章 战略聚焦
第11章 组织变革
第12章 优化关键流程
第13章 实施商业计划
第14章 财务重组
译后记
从贝尔斯登被收购、雷曼兄弟破产到花旗银行、AIG被国有化,我们每一个读者当下正“有幸”经历着可以与1929年大危机相“媲美”的经济危机。事实证明,没有什么是不可能的。身处全球经济危机之中,许多企业难以“独善其身”。当公司惨淡经营、摇摇欲坠的时候,只有转机管理才是起死回生的灵丹妙药。对于首席执行官、董事、顾问、商业银行人士以及那些时刻关注企业盈亏的投资者来说,只要深谙转机管理之道,一定能受益匪浅。《涅槃(危机中的企业转机管理)》全面系统地分析了公司为摆脱生死危机所必须克服的种种障碍,为企业摆脱困境、提升绩效,重新走上稳健的发展之路指明了方向。
书籍详细信息 | |||
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出版地 | 北京 | 出版单位 | 高等教育出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 20.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 26 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 | 4000 |