出版社:中国人民大学出版社
年代:2019
定价:58.0
本书以国家开发投资集团有限公司(央企)为主要案例和研究对象,总结提炼出一套大型企业集团的管控模式。书中详尽介绍了国投的集团管控模式,即从组建初期“以管项目为主”的母子公司管控体系,到二次创业“集团化、专业化、差异化”管控体系,再到转型发展“小总部、大产业、分类授权与大监督”管控体系。全书包括转型的国投与动态的集团管控、集团管控模式、集团管控架构与功能定位、集团下属公司法人治理、集团责权划分、集团核心管理流程、集团下属公司业绩评价、集团党建等八部分。
书籍详细信息 | |||
书名 | 高质量发展中的集团管控站内查询相似图书 | ||
9787300274133 如需购买下载《高质量发展中的集团管控》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息,请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN | |||
出版地 | 北京 | 出版单位 | 中国人民大学出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 58.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 24 × 17 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 |
高质量发展中的集团管控是中国人民大学出版社于2019.9出版的中图分类号为 F832.39 的主题关于 国有企业-企业集团-投资公司-企业管理-研究-中国 的书籍。