跨国公司管理

第一章 跨国公司概述

第一节 跨国公司的基本概念

一、跨国公司的定义

二、跨国公司的特征

第二节 跨国公司的发展历史

一、早期的跨国公司

二、第二次世界大战后跨国公司的发展

三、近20年来跨国公司的发展及其新趋势

第三节 中国跨国公司的发展

一、中国对外直接投资的发展

二、中国跨国公司的发展特点

本章小结

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第二章 跨国公司的理论与政策

第一节 对外直接投资的决定因素

一、国际生产要素的最优组合

二、寡占市场（即寡头垄断市场）的反应

三、经过修正的产品周期理论——国际生产要素最优结合理论与寡占市场反应理论的结合

四、发展中国家对外直接投资理论的探讨

第二节 跨国公司对东道国和母国的作用

一、跨国公司与东道国的经济发展

二、跨国公司与母国的经济发展

第三节 经济政策与跨国公司

一、国家层面的政策与法规

二、国际层面的政策

三、企业社会责任标准对投资政策的影响

本章小结

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第三章 跨国公司外部环境分析

第一节 跨国公司外部环境的若干特征

一、跨国公司外部环境的多样性

二、外部环境的复杂性

三、外部环境因素对内部环境的渗透

第二节 全球商务环境

一、全球人口、资源与环境

二、全球经济发展状况

三、全球贸易与投资发展状况

第三节 东道国环境

一、东道国宏观环境分析的主要因素——pest分析

二、微观环境——产业与市场环境分析

本章小结

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第四章 跨国公司市场进入与开发

第一节 跨国公司进入国外市场方式

一、企业进入外国市场的方式

二、进入东道国市场方式的选择

第二节 对外直接投资的主要途径

一、并购与新建两种途径的比较

二、并购与新建之间的选择

第三节 企业战略联盟

一、企业合作竞争的发展与战略联盟的兴起

二、战略联盟的概念与基本特征

三、企业战略联盟形成的动因

四、企业战略联盟的主要类型

本章小结

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第五章 跨国公司全球资源寻求战略

第一节 全球资源寻求战略的主要理论

一、产品寿命周期理论存在的局限

二、跨国公司资源寻求战略的理论基础——价值链、供应链与价值系统

第二节 以价值链为基础建立全球资源寻求战略

一、以价值链为基础建立全球资源寻求战略的步骤

二、价值链各功能的相互协调

第三节 资源寻求的供应链管理

一、内部资源寻求和外部资源寻求

二、中心资源寻求和分散资源寻求

三、国际生产中厂址选择的决定因素

第四节 价值系统与战略联盟

本章小结

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第六章 跨国公司的国际战略

第一节 国际战略的形成与选择

一、两种国际战略类型

二、两种国际战略的趋动因素

三、经济全球化进程与跨国公司两种国际战略

四、跨国公司战略新趋势

五、采取全球化战略需考虑的主要问题

第二节 国际战略的实施路径

一、国际化战略实施路径

二、一体化过程中的战略演进

本章小结

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第七章 跨国公司研发国际化

第一节 相关概念

一、研发的定义

二、创新国际化的不同途径

三、创新型技术进步的阶段

四、跨国公司国外研发的分类

第二节 跨国公司研发国际化的发展趋势

一、跨国公司是研发的主力军

二、跨国公司研发正在国际化

三、发展中国家和地区成为跨国公司的研发场所

四、发展中国家跨国公司的国外研发也在不断扩大

第三节 跨国公司研发国际化的动因

……

第八章 跨国公司国际财务管理

第九章 跨国公司的组织结构与管理

第十章 跨国公司利益相关者与社会责任

参考文献

本书共分10章，内容包括：跨国公司概述；跨国公司的理论与政策；跨国公司外部环境分析；跨国公司市场进入与开发；跨国公司全球资源寻求战略；跨国公司的国际战略；跨国公司研发国际化；跨国公司国际财务管理；跨国公司的组织结构与管理；跨国公司利益相关者与社会责任。本书内容设计突出跨国公司管理的特点，尽量减少与企业管理相关课程内容的重复；在各章融入中国跨国公司管理的内容；内容取舍紧密结合近年来跨国公司管理的发展状况。全书注重理论联系实际，每章均有案例研究、习题等，可以作为高等院校经济管理类专业的教材，也可供企业界和其他经济管理部门的相关人员阅读参考和自学使用。

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