出版社:中信出版社
年代:2003
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本书揭示了一些极其明显而又十分重要的管理原则。作者运用其智慧和极具说服力的语言,给我们讲述了古怪的教师和他学生之间的故事。本书精选了全球市场的大量案例并进行了深入的剖析。
前言序言第1课 客户解决方案模式第2课 金字塔模式第3课 多种成分模式第4课 配电盘模式第5课 速度模式第6课 卖座“大片”模式第7课 利润乘数模式第8课 创业家模式第9课 专业化模式第10课 基础产品模式第11课 行业标准模式第12课 品牌模式第13课 独特产品模式第14课 区域领先模式第15课 大额交易模式第16课 价值链定位模式第17课 周期利润模式第18课 售后利润模式第19课 新产品利润模式第20课 相对市场份额模式第21课 经验曲线模式第22课 低成本商业设计模式第23课 数字化模式阅读书目
本书讨论的23种赢利模式的概括和总结,因为赢利的方式即使是对两个同样成功的公司也有可能很不一样这23种模式选择的标准是:在目前的商业环境中最重要和最有趣味的。书中的赢利模式揭示了一些极其明显而又十分关键的管理原则,可以说,正是这些原则决定了商业的成败。斯莱沃斯基在本书中运用其智慧和极具说服力的洞见,给我们讲述了企业战略教师大卫·赵和他的年轻学生之间的故事。本书中的23节课,其中每一课都是这位精力旺盛、总是爱提问题的战略大师的智慧结晶——他在每一课都给我们介绍了一种利润模式,这些利润模式将打开你的思路,帮助你找到许多可以实现利润的方法。
作者把赢利模式的主要原则和条件,以及操作的思路和可能出现的问题进行了分析,提出了23种赢利模式。这23中模式选择的标准是:在目前的商业环境中最重要和最有趣味的!
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出版地 | 北京 | 出版单位 | 中信出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 语种 | 简体中文 | |
尺寸 | 装帧 | 平装 | |
页数 | 印数 |