出版社:中国法制出版社
年代:2009
定价:36.0
本书是一本指导企业正确稳妥裁员、调岗调薪、对员工合法进行内部处罚、防范离职风险的书,人力资源经理必备,劳动从业人员必备。
第一章 企业裁员法律风险及防范
第一节 协商一致解除劳动合同及注意问题
一、协商一致解除劳动合同的法律依据
案例1:双方协商一致达成的劳动合同就一定受法律保护吗?
二、哪些情况下适合协商一致解除劳动合同?
案例2:裁员时,用人单位应尽量与员工协商解除劳动合同
三、协商一致解除劳动合同时用人单位应注意的问题
案例3:公司首先向劳动者提出解除劳动合同的,应当支付经济补偿金
案例4:员工主动辞职的,应当要求员工递交辞职申请书
第二节 因员工违纪解除劳动合同操作流程及处理技巧
一、在试用期间被证明不符合录用条件的,用人单位可以与劳动者解除劳动合同
案例5:必须设置录用条件并且证明员工不符合录用条件,才可以与试用期内的员工解除劳动合同
案例6:超过试用期,企业不能以试用期内不符合录用条件为由与员工解除劳动合同
二、劳动者严重违反用人单位的规章制度的,用人单位可以与其解除劳动合同
案例7:严重违反单位规章制度的,单位可解除劳动合同
三、严重失职、营私舞弊,给用人单位造成重大损害的,用人单位可以与其解除劳动合同
案例8:工作失误给单位造成损害的,单位有权解除劳动合同吗?
四、劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的,用人单位可以与其解除劳动合同
案例9:兼职在对完成本职工作无影响的情况下,公司有权与其解除劳动合同吗?
五、因《劳动合同法》第26条第l款第1项规定的情形致使劳动合同无效的,用人单位可以与劳动者解除劳动合同
案例10:劳动者持假文凭与用人单位签订劳动合同,劳动合同无效
六、劳动者被依法追究刑事责任的,用人单位可以与其解除劳动合同
案例11:公司因为员工曾经被追究过刑事责任而解除劳动合同是不可以的
第三节 经济性裁员操作流程及注意问题
一、经济性裁员的内涵
二、进行经济性裁员必须满足的条件
案例12:企业能直接进行经济性裁员吗?
案例13:工厂拆迁是否属于“客观情况发生重大变化”?
三、企业如何进行经济性裁员
案例14:进行经济性裁员必须遵守法定程序
第四节 用人单位提前通知解除劳动合同的情形及处理技巧
一、劳动者患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由用人单位另行安排的工作的,用人单位可以解除劳动合同
案例15:医疗期满后直接与员工解除劳动合同是违法的
二、劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的,用人单位可以与其解除劳动合同
案例16:企业不能以员工不能胜任工作为由直接解除劳动合同
三、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,经用人单位与劳动者协商,未能就变更劳动合同内容达成协议的,用人单位可以与其解除劳动合同
案例17:企业不能随意以客观情况发生重大变化为由与劳动者解除合同
第五节 裁员的例外情形
一、劳动者具备下列情形之一的,用人单位不能依据《劳动合同法》第40条、第41条的规定解除劳动合同
案例18:用人单位一定要对员工进行离职前的健康检查
案例19:在规定医疗期内的,用人单位不得解除劳动合同
案例20:女职工在孕期的,公司不得解除劳动合同
案例21:工厂能否解除与老张的劳动合同?
二、即使劳动者具备了《劳动合同法》第42条规定的情形,用人单位仍然有
权依据《劳动合同法》第39条的规定与劳动者解除劳动合同
案例22:孕妇严重违反规章制度的,用人单位有权与其解除劳动合同
案例23:工伤职工被追究刑事责任的,用人单位有权与其解除劳动合同
案例24:医疗期内的患病职工提供虚假简历签订劳动合同的,用人单位有权与其解除劳动合同
三、基层工会专职主席、副主席或者委员的特殊规定
案例25:工会主席的劳动合同期限能否自动延长?
第二章 调岗调薪操作技巧指导
第一节 企业在调岗调薪中常见的误区
一、认为单位有权随意调整员工的工作岗位
案例26:单位不得随意调整员工的工作岗位
案例27:员工不能胜任工作的,单位可调整其工作岗位
二、认为单位有权自由地调整员工的工资
案例28:案情相似,处理结果却不同
第二节 可以调岗调薪的情形
一、用人单位与劳动者就调岗调薪协商一致
二、劳动者患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作的,用人单位可以另行安排工作
案例29:医疗期满后,劳动者能从事原工作的,单位不得调整其工作岗位
三、劳动者不能胜任工作,用人单位可以调整其工作岗位
案例30:没有充分合理的理由,公司不得随意调岗调薪
四、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,用人单位可以与劳动者协商变更劳动合同,调整劳动者的工作岗位
案例31:客观情况发生重大变化时的劳动合同解除
五、企业转产、重大技术革新或者经营方式调整,可以变更劳动合同,调整员工工作岗位
案例32:企业转产的,可以变更劳动合同
六、劳动者与用人单位签订了脱密期保密协议的,在劳动者提出辞职后,用人单位可以调整其工作岗位
案例33:双方有脱密期保密协议的,劳动者应遵守该协议
第三节 企业调岗调薪处理不当的法律后果
一、劳动者可以解除劳动合同
案例34:企业能否随意变更劳动者的工作岗位?
二、劳动者可以要求支付经济补偿
案例35:公司违法解除合同的,劳动者可要求经济补偿
三、用人单位有可能支付赔偿金
案例36:用人单位逾期不支付补偿金的,将加付赔偿金
第四节 企业在调岗调薪过程中需要注意的问题
一、调岗之前分析利弊、慎重考虑
二、加强考核,以便有充分的调岗调薪依据
三、用人单位要换位思考,在与员工面谈前准备充分
四、与员工亲切面谈并告诉员工调整的原因及依据,争取获得员工的理解和支持
五、调岗调薪后,要与员工签订变更协议
六、调岗后要对劳动者进行岗位培训
案例37:单位能否单方变更劳动合同?
第三章 劳动合同变更、续签过程中企业需要注意的问题
第一节 劳动合同的变更过程中应注意的问题及操作技巧
一、劳动合同变更的法律依据及原则
案例38:公司不得单方面变更劳动合同
……
第四章 如何制定合法有效的规章制度以便对员工进行管理
第五章 员工离职风险防范与操作指导
第六章 企业劳动争议预防及处理技巧
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书籍详细信息 | |||
书名 | 企业裁员、调岗调薪、内部处罚、员工离职风险防范与指导站内查询相似图书 | ||
丛书名 | 企业人力资源高级法律顾问丛书 | ||
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出版地 | 北京 | 出版单位 | 中国法制出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 36.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 19 | 装帧 | 平装 |
页数 | 200 | 印数 | 6000 |
企业裁员、调岗调薪、内部处罚、员工离职风险防范与指导是中国法制出版社于2009.07出版的中图分类号为 F272.92 的主题关于 企业管理-劳动力资源-资源管理 的书籍。