中层革命

第一章 中层人员管理的五维度第一节 自我管理一、改变形象，培养你的魅力二、巧用时间，是效率的开始三、从决策看你的水平四、保持激情和热忱，不断提升自己第二节 对上管理一、了解上级需求二、成功推销自己三、做好自己分内的工作第三节 对下管理一、你的员工是上帝二、善待下属，保证他们的利益三、激发员工的归属感第四节 横向管理一、大雁法则二、让对方说出真实想法三、懂得和谐与制衡原则第五节 对外管理一、扩展你的人际关系圈二、注重自身性格培养，进行人缘外交三、谈判的技巧

　　（1）《中层革命：打造企业高效能中层团队》——中层兴，则企业兴；中层强，则企业强如果企业是一棵大树，企业老板是根，基层员工是树叶，那么，中层领导就是树干，起到传输养分和支撑的作用，它的好坏影响到企业的形象和生命。（2）《中层革命：打造企业高效能中层团队》——最具针对性、条理性、可操作性的完胜技巧从管理的层面上提出了管理的“五个维度”，从管理的内容上提出了管理的“五项修炼”，涵盖沟通、授权、激励、执行等多种具体事项的参考方案。无论是渴望突破的中层领导，还是期待中层领导提升的高层领导，甚至是希望被提拔的基层员工，都可以从此书中获益。　　本书的宗旨在于帮助每一位阅读过此书的中层管理人员都能够在身边找到合适的人，用合适的方法，在合适的体制下，执行合适的策略管理。本书针对企业中层管理人员的实际工作需要，从如何进行有效沟通、如何管理时间、如何提高执行力、如何合理授权、如何进行有效激励、如何提高抗压能力等各个方面入手，为我国中层管理人员展示了更为广阔的思维空间、提供切实可行并行之有效的应对方法，为企业打造具有竞争力的中层管理团队提供实用方案。