研发制胜

第一章 研发制胜 新款多媒体智能型照相手机 研发与企业竞争力 专利成为企业必争之地 为企业创造价值的研发循环 研发为企业获利关键 研发费用与企业良性发展 21世纪研发管理趋势 为什么研发作业不好管 常见的研发管理问题 美国企业对研发管理的投资 研发全方位管理解决方案第二章 研发流程 流程是什么 为什么流程这么重要

第一章 研发制胜 新款多媒体智能型照相手机 研发与企业竞争力 专利成为企业必争之地 为企业创造价值的研发循环 研发为企业获利关键 研发费用与企业良性发展 21世纪研发管理趋势 为什么研发作业不好管 常见的研发管理问题 美国企业对研发管理的投资 研发全方位管理解决方案第二章 研发流程 流程是什么 为什么流程这么重要 研发是无形的流程 从流程看企业营运 流程有哪些方法论 流程的类型 如何进行流程设计 流程图的种类 研发流程概况 研发组织有哪些特性 研发组织特性分析与改善建议案例 韩氏研发作业流程模型 研发作业流程实例 研发流程改进实例第三章 研发项目管理 项目管理的前世今生 研发活动的项目导向 从甘特图到机制主义 研发项目管理机制概说 资源管理与案例 进度管理与案例 通讯管理与案例 文件管理与案例 数据管理与案例 项目管理软件 动态作业管理系统 能力模型与绩效管理第四章 研发知识管理 知识管理风起云涌 台湾企业导入知识管理系统的迷思 机制主义与知识管理 流程导向知识管理方法论 企业数据电子化管理案例 知识管理部门如何扩大数据电子化的功效 研发创新知识累积与分享案例 知识管理部门如何扩大研发知识累积分享的功效第五章 研发内部控制第六章 研发信息安全第七章 研发绩效管理第八章 研发成本管理名词解释

知识经济时代，产品研发乃制造业成败之关键。本书作者集多年研究与顾问经验，对研发全管理解决方案、研发流程再造与电子化、研发动态作业项目管理、流程导向知识管理、研发信息安全控制、研发作业内部控制与稽核、研发作业绩效管理、研发作业成本管理等方面进行了论述，并给出了切实可行的解决方案。本书是企业领导者必须了解的内容，因为研发是企业基业常青的基础。

中外管理杨沛霆主编强力推荐！ 新产品开发已经与企业的获利及成长划上等号。管理阶层必须认识到提升研发效率对于企业策略目标达成的重要性。