出版社：中国人民大学出版社
年代：2010
定价：32.0
本书是一本企业管理方面的书。本书首次提出了与以往的这是一本企业管理方面的书。本书首次提出了与以往的发展战略完全不同的战略——发现导向型增长模式，对于如何让领导阶层接受该模式、在什么情况下适用传统模式、什么情况下适用发现导向型增长模式，怎样建立模式、怎样操作、操作中可能遇到的问题以及如何解决问题，做了较为详细的说明。列举了一些著名公司成功案例，以及在适用新模式的情况下，企业未采用新模式造成的损失得实际案例，说明新模式的效果。
前言把握正确原则，促进企业增长发现导向型规划第一部分 关注战略性增长 第1章 创建增长构架 第2章 组织调整，促进增长 第3章 具体设计增长计划第二部分 把握特定的增长机遇 第4章 设计业务模型架构 第5章 设置逆向财务指标，拟定假设清单 第6章 积极把握项目进度，必要时调整项目方向 第7章 实践全身而退的必要技巧 第8章 实施发现导向型增长模式 第9章 保持发现导向型增长
实现爆炸性成长的公司是如何成功的？为什么许多优秀的公司却功败垂成？
企业高管能不能驱动企业成长将决定他们职业生涯的起落！
丽塔·麦克格兰斯与伊安·麦克米兰，花了二十多年时间进行研究，从众多公司的做法中汲取经验。本书将打破你对实现企业持续增长的固有概念，为管理者提供了一套用以实现革命性增长的思考方式和工具。
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| 出版地 | 北京 | 出版单位 | 中国人民大学出版社 |
| 版次 | 1版 | 印次 | 1 |
| 定价(元) | 32.0 | 语种 | 简体中文 |
| 尺寸 | 23 × 17 | 装帧 | 平装 |
| 页数 | 印数 | ||