62个方案砍削销售费用

第一章销售费用

第二章销售费用预算

第三章销售费用使用控制

第四章销售人员工资费用

第五章销售业务提成

第六章销售人员福利费

第七章销售人员津贴与奖励

第八章销售人员培训费

第九章销售广告费

第十章销售公关费

第十一章销售人员差旅费

第十二章销售业务费

第十三章销售物流费与保险费

第十四章售后服务费

第十五章办公费

第十六章其他费用

　　一本拿来即用的砍成本削费用的实务书：　　一个个方案；一项削减；一点点去砍；一分分省钱。　　控制关键点：找到可控的关键点；　　卡住每一环：通过流程控制过程；　　落实到方案：给出可执行的方案；　　成本费用减：以砍削成本和费用。　　本书针对销售费用的砍削，采取“控制关键点、控制流程、控制方案、控制工具”四位一体的控制方法，细化了对销售费用的全面控制方案。　　本书涵盖了销售人员工资费用、销售业务提成、福利费、津贴与奖励、培训费、广告策划费、广告制作费、广告媒体费、广告管理费、产品促销费、公关公司费用、公关活动费用、公关会议费用、公关赞助费用、差旅费、销售招待费、销售印刷费、销售通信费、销售礼品费、销售折扣费、坏账损失费、库存费、包装费、装卸费、运输费、保险费、售后修理费、售后赔偿费、售后管理费、办公费、委托代销手续费、展览费、租赁费等各项内容。　　本书适合各类企业、组织的管理人员、销售人员、财务人员以及其他相关部门的人员使用。