用友ERP企业经营沙盘模拟实训手册

第一篇导入篇

1.0开篇语

1.1认识企业经营沙盘模拟

1.2认识你所要经营的企业

1.3初始状态设定

1.4模拟企业经营运营规则

1.5市场规则简表

1.6企业运营规则简表

1.7编制财务报表说明

1.8市场预测报告

第二篇操作篇

2.0开篇语

2.1起始年运行

2.2企业经营过程控制/监督表(首席执行官/首席运营官)

2.3企业经营过程记录表(财务总监)

2.4企业经营过程记录表(营销总监)

2.5企业经营过程记录表(生产总监)

2.6企业经营过程记录表(采购总监)

2.7人力资源总监附加用表

第三篇总结篇

3.0开篇语

3.1受训者日常记录

3.2对经营规划的再思考

3.3改进工作的思路

3.4受训者总结

3.5经营竞赛交流

3.6指导教师的点评与分析

　　本实训手册是在用友ERP沙盘模拟系统及所提供材料的基础上，结合了作者多轮指导学生实训的实际情况编写而成的。它将通常实训所用的实训任务书、实训指导书和实训报告书“三册合一”。在第一篇导入篇的1.0开篇语和1.1认识企业经营沙盘模拟中即阐述了本实训的意义、目的和任务等内容；第三篇为实训报告记录及撰写实训报告作指引；全书以第一篇为主，均为实训指导的具体内容；第二篇为实训操作指引和分角色操作过程记录。该书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。【作者简介】　　刘平，高级战略规划师，拥有清华大学和美国哥伦比亚大学双硕士学位，熟悉中外管理理论，并富有从基层到高层的管理实践经验，在多家大中型企业中担任过中高级管理职务；承担过国家“八五”攻关项目课题和国家及省市火炬计划项目；在获得“国家期刊奖”的百种重点期刊、核心期刊发表文章30余万宇，多篇文章被广泛转载，或收录于“全国优秀保险论文集”、“国际学术年会论文集”；已出版《解密友邦友邦保险中国攻略》等多部专著和教材。目前，承担“企业战略管理”精品课程建设项目和特色教材《创业学：原理与应用》的编著工作。主要研究方向：企业经营、企业战略、市场营销、创业学、金融保险业发展战略。