全面降低成本的34个细节

全面降低成本的34个细节

于天鹏, 编著

出版社:中国纺织出版社

年代:2010

定价:32.0

书籍简介:

成本是硬实力,降本是软实力。本书多角度、全方位、系统化地揭开了成本管理的“神秘面纱”,透视成本控制的“玄机”,为企业奉上36种成本策略,教企业如何削减成本,如何降伏魔鬼成本,招招制敌,环环相扣,让“魔鬼成本”消灭于未萌,让企业的终极目的——利润,实现倍增。

书籍目录:

第一章 就这样做好成本分析 细节1:如何理解降低成本的意义 细节2:如何做好企业成本分析第二章 就这样降低采购成本 细节3:如何建立一个好的采购部门 细节4:如何制定采购计划 细节5:如何砍价更有效 细节6:如何与供应商打交道 细节7:如何降低材料单价 细节8:如何预防采购中的诈骗事件第三章 就这样降低生产制造成本 细节9:如何降低加工成本 细节10:如何做好生产成本控制 细节11:如何降低质量成本 细节12:如何中降低产品开发成本

第一章 就这样做好成本分析 细节1:如何理解降低成本的意义 细节2:如何做好企业成本分析第二章 就这样降低采购成本 细节3:如何建立一个好的采购部门 细节4:如何制定采购计划 细节5:如何砍价更有效 细节6:如何与供应商打交道 细节7:如何降低材料单价 细节8:如何预防采购中的诈骗事件第三章 就这样降低生产制造成本 细节9:如何降低加工成本 细节10:如何做好生产成本控制 细节11:如何降低质量成本 细节12:如何中降低产品开发成本第四章 就这样降低营销成本 细节13:如何做好营销成本的分析与预算 细节14:如何降低营销渠道成本 细节15:如何降低市场信息收集成本 细节16:如何降低促销成本 细节17:如何降低自营销渠道成本 细节18:如何做好应收账款控制 细节19:如何运用80/20法则降低营销成本第五章 就这样降低人力资源成本 细节20:如何做好人力资源成本的管理 细节21:如何消除人员浪费 细节22:如何打造一个高效团队 细节23:如何将薪酬与业绩挂钩 细节24:如何保持企业的高效率运营第六章 就这样降低库存成本 细节25:如何认识企业库存 细节26:如何理解与库存有关的业务 细节27:如何做好库存管理 细节28:如何形成零库存第七章 就这样隆低决策成本 细节29:如何理解决策的重要性 细节30:如何削减企业决策成本 细节31:如何洞察危机,败中取胜第八章 就这样隆低日常管理成本 细节32:如何抓住每一项成本 细节33:如何通过改变不良习惯降低成本 细节34:如何从细节人手降低成本

内容摘要:

随着市场经济的不断发展和完善,产品的差异化程度不断降低,企业之间的竞争也渐趋白热化。在这种情况下,企业得到的利润大幅降低。那么,在收入渐小的情况下,要想使利润最大化,就只有降低成本。降低成本就是增加利润,成本越小,利润就越大。本书从降低成本的细节人手,为企业提供了降低成本的行之有效的方法。本书行文简练,重点突出,易读易用,希望本书能够帮助企业家们最大限度地降低成本,从而为企业争取最大的利润。

编辑推荐:

本书从降低成本的细节人手,为企业提供了降低成本的行之有效的方法。本书行文简练,重点突出,易读易用,帮助企业家们最大限度地降低成本,从而为企业争取最大的利润。

书籍规格:

书籍详细信息
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9787506465830
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出版地北京出版单位中国纺织出版社
版次2版印次1
定价(元)32.0语种简体中文
尺寸24 × 17装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

全面降低成本的34个细节是中国纺织出版社于2010.9出版的中图分类号为 F275.3 的主题关于 企业管理:成本管理 的书籍。