核心竞争力

核心竞争力

(英) 西韦尔, 著

出版社:中国市场出版社

年代:2008

定价:60.0

书籍简介:

本书列举了存在于组织中的、能够运用的12个核心要素,即12种核心竞争力。

作者介绍:

朗·西韦尔(Ron Sewell)成功地培训遍及世界各地的大大小小公司的高层经理达30年之久。他是英国管理顾问研究院和特许注册会计师协会研究员以及汽车工业研究所研究员。   和许多阅读或将要阅读本书的中国读者一样,本书作者于30年前白手起家,创办自己的顾问公司,30年来经历了自己和许多客户创业的风风雨雨,其生动、真实、感人的从业经历会令读者深感亲切,其极具启发性的论述和讲解也让读者深感可信。

书籍目录:

人是决定成败的关键

方法才是竞争力

雁群飞翔的益处

成功的支柱

改变惯性思维

战略维度

头脑风暴练习或作业

竞争力1 领导

再造管理者

面对竞争的挑战

从管理到领导

解放经营理念

头脑风暴练习或作业:1

竞争力2 有效的追随者和“传教士”

对领导权的挑战

“传教士”

团队

承诺

价值观

头脑风暴练习或作业:2

竞争力3 愿景

什么是愿景?

领导者的首要责任

美国的调查

有共同的雄心壮志

过程

要问的问题

生存的管理工具

例子

头脑风暴练习或作业:3

竞争力4 超级理念

“赌金保管者”

智力资产

内容摘要:

本书有给读者的忠告和被验证了的实用方法。这本切实可行的管理指南从以下4个方面给企业经理及其团队提出了宝贵的建议:
  为决策和解决问题承担责任;
  有效的管理组织;
  取得有重大改善的效果:
  既达到个人目标又达到职业上的目标。
  本书有现实的案例研究。有奇闻轶事,还有来自于管理大师的箴言。

编辑推荐:

本书列举了存在于你的组织之中、能够让你去运用的12个要素,我把这12个要素称作“12个支柱”,也就是12种竞争能力。它是作者经历长达5年,对那些导致组织成功的因素作了细致研究而得出的结论,并得到了世界管理大师的认同。 切记,虽然每一章说明一个“支柱”,每个支柱在总体上是相互独立的,特别是当考虑到激励和交流的问题时,注意其他11个支柱的影响是至关重要的。 如果你能运用这12个支柱提示的方法,本书就是你读过的最重要的书籍。

书籍规格:

书籍详细信息
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9787509203477
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出版地北京出版单位中国市场出版社
版次1版印次1
定价(元)60.0语种简体中文
尺寸19装帧平装
页数 352 印数 4000

书籍信息归属:

核心竞争力是中国市场出版社于2008.05出版的中图分类号为 F270 的主题关于 企业管理 的书籍。