出版社：中国电力出版社
年代：2015
定价：39.8
本书从7S小组建设、基础建设、现场管理、检查与规范、改善与提升等方面，阐述企业在7S项目推行过程中应该采用的各种技术。对于每项技术，不仅明确了各技术在使用过程中的价值，提供了实际使用过程的图例，还给出了具体的使用步骤、注意事项等，以帮助企业管理者在7S推行过程中能够轻松运用各项技术。本书适合7S推行小组、企业各部门主管以及培训、咨询人士阅读使用。
丛书序前言1 7S小组建设技术 11.1 职能管理 31.2 技能矩阵 61.3 目标管理卡 81.4 甘特图 101.5 晨会制 141.6 TWI技能培训 171.7 OJT培训 201.8 SMART法 231.9 目标展开图 261.10 SWOT分析法 281.11 工作清单 311.12 素质教育 331.13 授权管理 361.14 7±2法则 391.15 消除位差 411.16 OEC法 442 基础建设技术 472.1 现场布局 492.2 “一个流” 532.3 SPC系统 572.4 价值流图分析法 592.5 ECRS分析法 622.6 定置管理 652.7 油漆作战 702.8 可视化管理 752.9 KYT法 782.10 安全标识系统 812.11 5S时间管理法 832.12 寻宝活动 862.13 洗澡活动 892.14 7S大脚印 922.15 储位管理 943 现场管理技术 973.1 动作分析法 993.2 看板管理 1063.3 TPM管理 1093.4 BOM管理 1133.5 ABC分类法 1163.6 资源统筹管理 1193.7 流程分析法 1223.8 GT技术 1253.9 消除Muda 1283.10 80/20法则 1343.11 先进先出法 1373.12 库存管理模型 1393.13 价值链梳理 1433.14 业务流程图 1463.15 专人责任制 1484 检查与规范技术 1514.1 3U-MEMO法 1534.2 定点取像 1564.3 红牌作战 1584.4 检查表法 1614.5 BS诊断法 1644.6 业务整理 1684.7 期限通牒 1704.8 节点控制 1724.9 ARIS仿真 1744.10 PDCA循环 1774.11 SDCA循环 1804.12 SOP管理 1824.13 岗位职责书 1874.14 标杆管理 1905 改善与提升技术 1935.1 5WIH分析法 1955.2 5WHY分析法 1995.3 直方图 2035.4 因果图 2075.5 防错法 2095.6 头脑风暴法 2135.7 故障树分析法 2165.8 程序分析法 2185.9 决策树 2215.10 质量屋 2235.11 8D工作法 2255.12 流程再造 2285.13 并行工程 2315.14 DAMIC模型 2345.15 德尔菲法 2375.16 API法 2405.17 PDPC法 243参考文献 246后记 247
基本信息
商品名称： 精准7S现场管理实用技术
出版社： 中国电力出版社
出版时间：2015-02-01
作者：本书编委会
译者：
开本： 16开
定价： 39.80
页数：245
印次： 1
ISBN号：9787512370999
商品类型：图书
版次： 1 内容提要
本书结合图例，对7S小组建设、基础建设、现场管理、检查与规范、改善与提升五个方面所涉及的77个技术做了全面、精细的剖析，让读者可以轻松地理解7s推行需要掌握的技术。参照本书，管理者可以轻松实现7s活动在企业中的全面推进。
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| 书籍详细信息 | |||
| 书名 | 精益7S现场管理实用技术站内查询相似图书 | ||
| 9787512370999 如需购买下载《精益7S现场管理实用技术》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息，请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN | |||
| 出版地 | 北京 | 出版单位 | 中国电力出版社 |
| 版次 | 1版 | 印次 | 1 |
| 定价(元) | 39.8 | 语种 | 简体中文 |
| 尺寸 | 26 × 19 | 装帧 | 平装 |
| 页数 | 印数 | ||