破解企业战略决策风险

第一章 经营决策风险：野心过度膨胀，难以八面玲珑 开篇案例 脚踏几只船，八佰伴呈强弩之末势 风险分析 急功近利 陷入规模扩张的误区 战略决策失误 解决之道 确立正确的企业战略方针 控制企业战略使命的风险 走正确的扩张之路 成功案例 杰克·韦尔奇的经营之道 花旗集团扩展业务的大手笔第二章 企业环境风险：市场环境恶劣，企业政策死板

第一章 经营决策风险：野心过度膨胀，难以八面玲珑 开篇案例 脚踏几只船，八佰伴呈强弩之末势 风险分析 急功近利 陷入规模扩张的误区 战略决策失误 解决之道 确立正确的企业战略方针 控制企业战略使命的风险 走正确的扩张之路 成功案例 杰克·韦尔奇的经营之道 花旗集团扩展业务的大手笔第二章 企业环境风险：市场环境恶劣，企业政策死板 开篇案例 生不逢时，瀛海威夭折 风险分析 重品牌宣传而忽略了市场需求 没有积极回应国内外市场的变化 把握不好企业竞争环境 没有及时做出恰当的选择 不变化就会被淘汰 经济环境不完善 没能紧跟时代发展的步伐 解决之道 成功案例第三章 多元化风险：多元扩张成散沙，企业大而不强第四章 市场决策风险：直接面对强手产品并无优势第五章 并购决策风险：盲目以大吃小，严重消化不良第六章 目标决策风险：目标宏远，眼高手低操作不好第七章 资金运作风险：非理性融资投资酿恶果第八章 合作战略风险：合伙经营不当，双方共饮苦酒第九章 领导决策风险：高层领导内江，决策出现失控第十章 企业文化不完善，战略太难实施参考文献

在经济日趋全球化的今天，各种各样的风险威胁着企业的生存和发展。本书便是从这一角度出发，根据无数知名企业的成败起伏，认真总结出企业面临的十大战略决策风险，它们分别是：经营决策风险、企业环境风险、多元化风队、市场决策风险、并购决策风险、目标决策风险、资金动作风险、合作战略风险、领导决策风险、企业文化决策风险，对每个风险都做了有针对性的分析，并提出了具体的解决之道。 通过这本书，你将学会如何以正确的战略决策去规避风险、少走弯路，最终抵达成功之巅！

大多数企业走下坡路，直至倒闭，都与不能正确应对经营风队有关。而风险是所有企业在发展过程中都无法回避的问题，在经济日益全球化的今天，企业面临的各类风险在不断加剧。企业领导人不仅需要不断提高管理水平，还需要对风险保持高度的警惕。只有这样，在面临风险时，才能立于不败之地。 “破解企业经营风险丛书”是多名专家学者和职业经理人辛勤劳动的成果，是一套针对企业发展过程中最有可能遇到的风险进行阐述和剖析的丛书。本丛书包括战略决策、人力资源、市场营销三个方面的几十种风险。总结了国内外许多著名企业应对各种风险的成功经验和失败教训，荟萃了多种重要的管理思想，为现代管理者提供了具有前瞻性的理论和实用性的操作参考。 希望本套丛书对您有所启发，多年以后，当您的企业成为“长寿型企业”的时候，但愿您能够感念本套丛书给您的些许帮助！