工程项目管理札记

书籍简介:

本书作者长期从事水电与核电工程项目管理工作，曾经担任岭澳核电公司总经理。本书是作者总结数十年的实践经验，并理论结合实际，对工程项目管理理论进行深入研究之后撰写的心血之作。通篇强调以质量和效益为中心的工程项目管理，具有普遍适用性。本书观点独到，深入浅出，有助于工程项目管理者提高自己的工作能力及理论水平。

作者介绍:

刘锦华，研究员级高工，国务院政府特殊津贴专家，中国投资协会特邀顾问，全国投资建设项目管理师考试专家委员会副主任。 　　毕业于清华大学水利工程系，曾作为访问学者派往美国康奈尔大学两年。长期从事水电与核电工程项目管理工作。 　　在岭澳核电站（一期）建设期间，任岭澳核电公司副总经理、总经理。曾提出重要运作管理的“四个凡事”，即“凡事有章可循，凡事有人负责，凡事有人检查，凡事有据可查”。岭澳核电工程项目在2002投产当年，被评为广东省科学进步特等奖。国际原子能机构在运行前安全评审的结论中指出：“岭澳核电站的大部分指标都可以与国际原子能机构新的安全标准相媲美；岭澳核电站的业绩将成为全球核工业界极有价值的参照。” 　　近十年来，主要从事工程项目管理的研究、教材编写与培训工作。

书籍目录:

内容摘要:

书籍规格:

书籍信息归属:

工程项目管理札记是中国原子能出版社于2013.11出版的中图分类号为 F284 的主题关于 工程项目管理－经验－中国 的书籍。