管理就这几招

管理就这几招

吴群学, 著

出版社:中国财富出版社

年代:2013

定价:35.0

书籍简介:

本书重点论述了中层管理者在企业中有效的管理方法与多种技巧,秉承理论与实践充分结合的原则,使中层管理者运用最简单的管理依据,更轻松地面对工作中遇到的管理挑战。

书籍目录:

第1招角色管理

招数分解1明确自己的夹心角色

对上层:下属和执行人

对平级:同事和合作人

对下层:上司和决策人

招数分解2实现自己的角色职能

接收:贯彻上级任务

执行:排除工作异常

管理:教导下属作业

第2招目标管理

招数分解1目标如何管理

目标分三步走

目标责任分工

目标层级分解

目标绩效考评

招数分解2目标如何达成

跟踪目标进度

检查目标效果

控制目标过程

优化目标偏差

招数分解3目标如何突破

设定优先顺序

每次只做一项

时间数据分析

划分目标板块

遵循1/6/3法则

让会议出成果

第3招团队管理

招数分解1培养团队向心力——万力之源

团队发展阶段

培养团队精神

管理核心在“理”

理人在于安心

招数分解2确保团队执行力——万力之本

了解、理解与谅解

区别任务与结果

执行“三节棍”管理

招数分解3提升团队沟通力——万力之魂

管理核心就是沟通

团队沟通关键法则

授权就是有效激励

哪些工作可以授权

选对人、做对事的要领

有效授权的七步法

授权放与收的策略

第4招自我管理

招数分解1了解自我

我是谁

我能做什么

分析自我的SWOT法

最高境界的管理缘于EQ的修炼

招数分解2放松自我

解压的关键在于疏导

情绪调节是压力的出口

内容摘要:

《管理就这几招(第2版)》重点论述了中层管理者在企业中有效的管理方法与多种技巧。“管理之道”与“管理践行”板块更是秉承着理论与实践充分结合的原则,使中层管理者运用最简单的管理依据,更轻松有效地面对工作中遇到的管理挑战。

书籍规格:

书籍详细信息
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丛书名企业成长力书架
9787504747976
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出版地北京出版单位中国财富出版社
版次2版印次1
定价(元)35.0语种简体中文
尺寸24 × 17装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

管理就这几招是中国财富出版社于2013.8出版的中图分类号为 F270-49 的主题关于 企业管理-通俗读物 的书籍。