辱虐管理对员工建言行为影响的实证研究

第1章 绪论

1.1 研究背景

1.1.1 现实背景

1.1.2 理论背景

1.2 研究问题及意义

1.2.1 研究问题

1.2.2 研究意义

1.3 研究内容

1.4 研究方法及结构

1.4.1 拟采用的研究方法

1.4.2 结构安排

第2章 文献综述

2.1 建言行为及其影响因素

2.1.1 建言行为的概念

2.1.2 建言行为的结构

2.1.3 建言行为的影响因素

2.2 领导行为与建言行为的关系

2.3 辱虐管理与建言行为

2.3.1 破坏性领导的概念

2.3.2 破坏性领导的内容与结构

2.3.3 辱虐管理的概念界定

2.3.4 辱虐管理产生的原因

2.3.5 辱虐管理与建言行为的关系

2.4 组织自尊

2.4.1 自尊的概念

2.4.2 组织自尊的概念

2.4.3 组织自尊的相关研究

2.5 权力距离感

2.6 个性控制点

2.7 本章小结

第3章 研究模型和假设

3.1 研究模型

3.2 研究假设

3.2.1 辱虐管理对组织自尊的影响

3.2.2 辱虐管理对建言行为的影响

3.2.3 组织自尊对建言行为的影响

3.2.4 组织自尊在辱虐管理与建言行为之间的中介作用

3.2.5 个性控制点的调节作用

3.2.6 权力距离感的调节作用

3.3 假设汇总和实证模型的提出

3.4 本章小结

第4章 变量测量和小样本预测

4.1 变量定义

4.2 变量测量量表

4.2.1 辱虐管理的测量量表

……

第5章 大样本调查和数据分析

第6章 实证结果解释

第7章 本书结论

附录1 员工调查问卷（T1）

附录2 管理者调查问卷（T2）

《中青年经济学家文库：辱虐管理对员工建言行为影响的实证研究》的研究性结论是领导行为的辱虐管理方式是影响建言行为非常重要的原因之一，且辱虐管理对员工抑制性建言行为的影响会大于促进性建言行为；辱虐管理方式这种来自远端的领导行为对建言行为的影响是通过近端的员工自我感知实现的，组织自尊才是建言行为的内在驱动力；领导行为的辱虐管理方式对建言行为的影响还受到员工个性特征、个性控制点和价值观、权力距离感的影响。