国际管理

第I篇　基础环境　第1章　全球发展　　学习目标　　《商业周刊》案例导读：新经济　　概述　　日渐加强的国际化趋势 主要地区的经济状况与问题　　《商业周刊》案例回顾　　本章小结　　关键术语　　　复习讨论题　　　课堂练习答案　　互联网练习：麦当劳的特许经营机会　　国际聚集：印度　　国际咨询：日益激烈的竞争

第I篇　基础环境　第1章　全球发展　　学习目标　　《商业周刊》案例导读：新经济　　概述　　日渐加强的国际化趋势 主要地区的经济状况与问题　　《商业周刊》案例回顾　　本章小结　　关键术语　　　复习讨论题　　　课堂练习答案　　互联网练习：麦当劳的特许经营机会　　国际聚集：印度　　国际咨询：日益激烈的竞争　　第2章　政治、法律和技术环境 学习目标　　《商业周刊》案例导读：中国：挖掘自身新能量　　政治环境　　法律法规环境　　技术环境　　《商业周刊》案例回顾　　本章小结　　关键术语　　复习讨论题　　互联网练习：走向世界的日立公司　　国际聚焦：越南　　国际咨询：将公司工办到中国去　第3章　全球竞争　 学习目标　　《商业周刊》案例导读：类峰时刻　　全面质量问题　　超越质量的竞争　　　《商业周刊》案例回顾　　本章小结　　关键术语　　复习讨论题　　互联网练习：走向全球的沃尔玛　　国际聚焦：法国　　国际咨询：这是价格与质量的问题　第4章　商业伦理和社会责任　　学习目标　　《商业周刊》案例导读：卡特尔警察的进攻　　世界范围内的伦理问题　　管制外国投资　　　对于社会义务的响应　　《商业周刊》案例回顾　　本章小结　　关键术语　　复习讨论题　　互联网练习：三菱公司的慈善活动　　国际聚焦：沙特阿拉伯　　国际咨询：听起来有点可疑第II篇　文化的作用　第5章　文化的内涵与维度　第6章　跨文化管理　第7章　组织文化与多样性　第8章　跨文化沟通第III篇　国际战略管理　第9章　战略计划　第10章　政治风险管理与谈判　第11章　组织国际化运作　第12章　决策与控制第IV篇　组织行为和人力资源管理　第13章　跨文化激励　　第14章　跨文化的领导　第15章　外派人员的甄选和召回　第16章　跨文化人力资源开发　第17章　劳资关系和产业民主能力训练　国际管理的测试性练习词汇表

中国加入WTO后，在跨国公司对中国的直接投资不断增加的同时，中国企业也日益加快了国际化和全球化的进程。因此，如何更有效地进行国际管理，成了人们越来越关注的焦点。本书的出版，正好为中国企业提供了有关跨国经营管理的精妙理论和实用指导。　　本书共4篇，分为17章：第Ⅰ篇介绍国际管理的基础环境，融合运用宏观的理论阐述和微观的案例分析两种方法，系统地向读者展示了跨国公司在经营管理过程中所要面临的全球经济发展形势，政治、法律和技术环境，全球竞争形势，以及商业伦理和社会责任；第Ⅱ篇详细描述了文化的作用，包括文化的内涵与纬度、跨文化管理、组织文化与多样性和跨文化沟通等；第Ⅲ篇分析国际战略管理，论述了战略计划、政治风险和谈判、组织国际化运作，以及决策与控制的方方面面；第Ⅳ篇对组织行为和人力资源管理进行了综合而深刻的阐述，主要涉及跨文化激励、跨文化领导、外派人员的甄选和召回、跨文化人力资源开发，以及劳资关系和产业民主。此外，本书精心为读者打造的能力训练体现了国际管理理论、技巧与实践的综合运用。　　本书适用于国际企业管理、国际经济及相关涉外管理专业师生和研究人员，也可作为跨国公司及涉外企业管理人员的培训教材和重要参考读物。