工程咨询方法与实践

第1章　工程咨询概论　1.1　工程项目的概念及主要参与方　　1.1.1　工程项目的概念　　1.1.2　工程项目主要参与方及其对工程项目的管理　1.2　工程项目的生命周期与建设程序　1.3　工程咨询的概念、业务范围和发展趋势　　1.3.1　工程咨询的概念、原则和特点　　1.3.2　工程咨询业务范围　　1.3.3　工程咨询服务对象　1.4　我国工程咨询业发展沿革和管理现状　　1.4.1　我国工程咨询业发展沿革　　1.4.2　我国工程咨询业管理现状　1.5　本书主要结构和内容第2章　项目投资机会研究　2.1　投资项目商业计划书

第1章　工程咨询概论　1.1　工程项目的概念及主要参与方　　1.1.1　工程项目的概念　　1.1.2　工程项目主要参与方及其对工程项目的管理　1.2　工程项目的生命周期与建设程序　1.3　工程咨询的概念、业务范围和发展趋势　　1.3.1　工程咨询的概念、原则和特点　　1.3.2　工程咨询业务范围　　1.3.3　工程咨询服务对象　1.4　我国工程咨询业发展沿革和管理现状　　1.4.1　我国工程咨询业发展沿革　　1.4.2　我国工程咨询业管理现状　1.5　本书主要结构和内容第2章　项目投资机会研究　2.1　投资项目商业计划书　　2.1.1　投资项目商业计划书主要作用和内容　　2.1.2　【案例】××新城房地产投资项目商业计划书　2.2　项目建议书　　2.2.1　项目建议书主要作用和内容　　2.2.2　【案例】×x市城市规划展览馆项目建议书第3章　项目可行性研究、项目申请报告和资金申请报告　3.1　可行性研究报告　　3.1.1　可行性研究报告主要作用和内容　　3.1.2　【案例】上海××LL供应链基地工程项目可行性研究报告　3.2　项目申请报告　　3.2.1　项目申请报告基本框架、主要作用和内容　　3.2.2　【案例】××公司年产21000tHH巧克力项目申请报告.　3.3　资金申请报告　　3.3.1　资金申请报告主要作用和内容　　3.3.2　【案例】××纺织品股份有限公司项目资金申请报告.第4章　项目前期策划　4.1　工程项目策划概述　　4.1.1　工程项目策划的概念　　4.1.2　工程项目前期策划的必要性、特点和任务　　4.1.3　工程项目前期策划的流程　4.2　工程项目决策策划　　4.2.1　项目产业策划　　4.2.2　项目功能策划　　4.2.3　项目经济策划　4.3　工程项目实施策划　　4.3.1　项目实施的目标分析和再论证　　4.3.2　项目组织策划　　4.3.3　项目目标管理策划　4.4　策划报告的主要构成及编制　　4.4.1　目的　　4.4.2　策划报告的主要构成　　4.4.3　策划报告的编制程序　4.5　策划中的要点分析　　4.5.1　资源与项目的结合　　4.5.2　差异化策略　　4.5.3　项目的可行性分析　　4.5.4　委托方的要求与项目实际之间的平衡　……第5章　评估咨询第6章　环境影响评价第7章　业主方全过程项目管理第8章　设计管理第9章　合同管理第10章　投资于造价控制第11章　工程监管与项目代建第12章　工程项目信息管理参考文献

杨卫东、翁晓红、敖永杰主编的《工程咨询方法与实践》以工程咨询服务产品为主线，注重理论与实践相结合，以案例的形式系统地介绍了投资机会研究、可行性研究、项目申请报告、资金申请报告、项目前期策划、评估咨询、环境影响评价、设计管理、合同管理、投资与造价控制、工程监理与项目代建、工程项目信息管理等方面的服务程序、内容、方法和措施，具有较强的系统性、知识性、实践性和可操作性。在每一章都列举了相应的工程咨询案例，便于读者更直观地理解和使用。本书可作为从事工程咨询工作人员以及相关专业人士学习、应用和研究的参考书。

杨卫东、翁晓红、敖永杰主编的《工程咨询方法与实践》在编写时注重理论与实践相结合，以工程咨询服务产品为主线，以案例的形式较为系统地介绍了投资机会研究、可行性研究、项目申请报告、资金申请报告、项目前期策划、评估咨询、环境影响评价、设计管理、合同管理、投资与造价控制、工程监理与项目代建、工程项目信息管理等方面的服务程序、内容、方法和措施，具有较强的系统性、知识性、实践性和可操作性。在每一章都列举了相应的工程咨询案例，可作为从事工程咨询工作人员以及相关专业人士学习、应用和研究的参考书。