中小企业怎么办

中小企业怎么办

周德文, 于一, 著

出版社:中信出版社

年代:2009

定价:26.0

书籍简介:

本书对中国中小企业传统增长模式、制约发展的主要因素、国内外市场现状、市场契机等都做出了理论分析,并撷取了马云、王石、俞敏洪等中国企业逆境中持续赢利的案例。理论分析和中国企业生存状况全景叙述并重,可以给广大中小企业家以很好的启示与借鉴。

书籍目录:

前言 命好”不是企业的进化基因序一 历史三峡中的中国变局序二 我们理应明白地活着序三 变局的启迪序四 变局下的新福音第一章 第一道御寒安全阀 为何“水来,土不能掩” 预防危机,中小企业生存的黄金法则 悬崖百丈冰,哪些花枝俏 危机防火墙没有终点 达人过冬:马云的过冬使命第二章“吝啬”背后的生存智慧 裁员与减薪的两难抉择 节衣缩食搞革命 电子商务是一种新活法 “腾笼换鸟”双刃剑 达人过冬:“汽车狂人”李书福的成本哲学第三章 创新转动成长大乾坤 低成本优势能走多远 持续创新是过冬的不二法门 管理创新:进攻者的优势 技术创新:难以复制的命脉 市场创新:打开消费者的天窗 达人过冬:创新才是彭晓峰的过冬稻草第四章 冬天里最温暖的篝火 被资金链扼住喉咙的企业家 现金流才是“硬道理” 寻找指缝里漏出的阳光 与“洋资本”攀亲 条条道路通融资 达人过冬:王石的“阳谋”第五章 文明的成长方式 过时的“野蛮生长” 专注,才能做大 诱惑面前踩“刹车” 割肉,以小失换大得 达人过冬:俞敏洪只钟情新东方第六章 几分耕耘,几分收获 被萧条吞噬的海外市场  寻找市场中的盲点 中国市场的水有多深 学会内销外销两条腿走路 达人过冬:丁志忠优美的“巾字步”第七章 最强势的核心竞争力 没文化的企业是悲哀的  良好文化的优势效应 要点燃别人,先点燃自己 训练有素的以人为本 顾客是核心竞争力的核心 达人过冬:柳传志一笑值千金第八章 蚂蚁雄兵的力量 产业链上的“一损俱损” 小狗经济的魅力 抱团,才能取暖 达人过冬:金志国“青啤,不想冬眠”第九章 抄底:成就反周期之王 抄底改变了企业生态规则 哪些是鸡肋,哪些是肥肉 “过剩人才”:看上去很美 抄底的最佳时机 抄底,需勇气更要底气. 达人过冬:李嘉诚的抄底之道后记

内容摘要:


中国优秀企业众多,但真正卓越者凤毛麟角,在严酷的现实经济环境下,企业所面临的挑战比以往更为多样化,也更为严峻。经济危机的到来和巨大震动令中国企业普遍反思过去,谋划未来。中国企业迫切需要寻找新的增长模式,以增强企业逆势生长的生命力。未雨绸缪的危机意识、创新、市场、文化、多元化与专注……这些既是企业需要锻造的核心能力,也是企业的进化优势。现阶段,寻找出路、榜样与激励,是企业普遍关注的问题。本书从经济危机对中国企业所带来的影响入手,对中国企业的传统增长模式、制约企业发展的主要因素、国内外市场现状、中国企业的契机等都做出了分析,并撷取了马云、王石、俞敏洪等中国企业精英突破重围,保持企业在逆境中持续赢利的案例。理论分析和中国企业生存状况全景叙述并重,可以给广大中国企业家们以很好的启示与借鉴。

编辑推荐:


  经济危机使得中小企业的生存状况和面临的各种问题比以往更加突出,此时推出是一个合适的时机  温州是民营聚集地,其中不乏中小企业,这就为作者研究中小型企业的经营发展、困境突围提供了最真实的案例,资料翔实、可读性强  知名财经作家及知名企业家联袂推荐,包括吴晓波、袁岳、厉以宁、南存辉、王振滔等

书籍规格:

书籍详细信息
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9787508618265
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出版地北京出版单位中信出版社
版次1版印次1
定价(元)26.0语种简体中文
尺寸23 × 17装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

中小企业怎么办是中信出版社于2010.1出版的中图分类号为 F279.243 的主题关于 中小企业-企业管理-研究-中国 的书籍。