财务预算学

第一章 财务预算概论

第一节 预算、财务预算与财务预算管理

第二节 财务预算管理的特点

第三节 财务预算管理的作用

【复习思考题】

【案例分析题】

第二章 财务预算的编制模式

第一节 高度集权的编制模式

第二节 集权为主、适当分权的编制模式

第三节 分权为主、适当集权的编制模式

第四节 高度分权的编制模式

【复习思考题】

【案例分析题】

第三章 财务预算的编制流程

第一节 以目标销量为编制起点的编制流程

第二节 以目标利润为编制起点的编制流程

第三节 以目标成本为编制起点的编制流程

第四节 以目标产量为编制起点的编制流程

第五节 以目标现金流量为编制起点的编制流程

第六节 以目标净资产利润率为编制起点的编制流程

【复习思考题】

【案例分析题】

第四章 财务预算的编制方法

第一节 固定预算法

第二节 弹性预算法

第三节 定基预算法

第四节 零基预算法

第五节 定期预算法

第六节 滚动预算法

第七节 概率预算法

【复习思考题】

【课外作业题】

第五章 财务预算的编制过程

第一节 经营活动预算的编制

第二节 投资活动预算的编制

第三节 筹资活动预算的编制

第四节 现金流量预算的编制

第五节 经营成果预算的编制

第六节 财务状况预算的编制

【复习思考题】

【课外作业题】

第六章 财务预算的执行与调整

第一节 财务预算的执行

第二节 财务预算的调整

【复习思考题】

【案例分析题】

第七章 财务预算的监督与控制

第一节 财务预算监控概述

第二节 财务预算监控模式

第三节 财务预算管理内容的监控

第四节 财务预算管理环节的监控

【复习思考题】

【案例分析题】

第八章 财务预算的考核与评价

第一节 财务预算考评的主体和客体

第二节 财务预算考评的目标和原则

第三节 财务预算考评的程序和方法

第四节 财务预算考评的指标和目标导向

第五节 财务预算差异分析

【复习思考题】

【案例分析题】

第九章 财务预算的奖励与惩罚

……

第十章 财务预算的管理体制

第十一章 企业财务预算管理的应用

第十二章 国家预算管理概论

参考文献

本书主要介绍财务预算的基本原理和方法，内容包括财务预算概论、财务预算的编制模式、财务预算的编制流程、财务预算的编制方法、财务预算的编制过程、财务预算的执行与调整、财务预算的监督与控制、财务预算的考核与评价、财务预算的奖励与惩罚、财务预算的管理体制、企业财务预算管理的应用和国家预算管理概论。
本书的特点是把财务预算的内容划分为经营活动预算、投资活动预算、筹资活动预算、现金流量预算、财务状况预算、经营成果预算6个模块，把财务预算管理的过程划分为预算的编制、预算的执行、预算的调整、预算的监控、预算的考评和预算的奖惩6个环节，同时把国家预算纳入了财务预算的范畴，体现了国家财务管理是大财务管理学科的重要组成部分这一学术观点。学习本书后，可以掌握财务预算管理的基本原理和方法，了解国家预算的管理体制和编制原理，有助于提高财务预算管理的意识和技能。
本书主要读者对象为普通高等院校财务管理及相关专业的本科生、研究生，同时包括财务管理理论工作者和实务工作者。

丰德洪财务管理箴言：
要做好财务管理工作就要树立十种财务管理观念：全面财务管理观念；全员财务管理观念；时间价值观念；风险收益观念；现金重于利润观念；社会责任观念；以人为本观念；利益兼顾观念；可持续发展观念；战略服务观念。
要做好财务管理工作就要用活一组口诀：无事不是财务，无人不做财务，领导更要财务；时间就是价值，风险未必收益；现金重于利润，收支互为前提；环境决定目标，目标指挥行动；行动需要决策，决策依赖预测；行动还需预算，预算必须控制；核算乃是基础，分析尤为重要，分配不可或缺；审计才能验证，沟通方可协调。
要做好财务管理工作就要掌握十门技术：财务预测技术，财务决策技术，财务预算技术，财务核算技术，财务控制技术，财务分析技术，财务分配技术，财务审计技术，财务沟通技术。财务协调技术。
要做好财务管理工作就要处理好两方面利益关系：组织内部各个利益相关者（投资者、经营者、员工）之间的利益关系以及组织同外部各个利益相关者（债权人、上游客户、下游客户、政府有关部门、社会公众等）之间的利益关系。