出版社：中国社会科学出版社
年代：2010
定价：34.0
企业之间的竞争说到底是人才的竞争，谁拥有了先进的高等级的技术人才和管理人才，谁就占领了竞争的制高点，谁就有胜算的把握。而人才的拥有和培育与企业的薪酬战略有着极为密切的直接关系。我国企业人才的缺乏与流失的重要原因是长期不重视战略性薪酬管理及其策略应用。因此，本书分十章内容，按照循序渐进的原则，层次递进地展开，使各章内容既独立成篇又相互联系，最后形成一个完整的整体，从而对战略性薪酬进行了全方位的描述和思考，试图为理论界和企业界实施战略性薪酬提供一些有益的探索。
前言
第一章 薪酬管理概述
一 薪酬的内涵
二 薪酬管理
三 薪酬管理理论
四 薪酬管理实践
第二章 从传统薪酬管理到战略性薪酬管理
一 企业战略概述
二 战略性薪酬管理理论的提出
三 战略性薪酬管理的原则
四 战略性薪酬管理的若干重要决策
五 战略性薪酬管理的战略设计
第三章 我国企业薪酬管理制度
一 我国企业薪酬制度的历程
二 我国对薪酬管理的立法
三 我国企业薪酬管理制度存在的问题
第四章 战略性薪酬管理的薪酬决策
一 战略性薪酬管理的薪酬内涵
二 战略性薪酬管理的目标
三 战略性薪酬管理的薪酬决策
四 职位薪酬体系
五 技能薪酬体系
六 能力薪酬体系
七 薪酬水平的制订策略
八 薪酬结构的制订策略
九 战略性薪酬管理的策略决策
第五章 员工招聘与薪酬策略
一 员工招聘概述
二 员工招聘的经济学分析
三 员工招聘的风险
四 员工招聘的薪酬策略
五 企业利用信号机制招聘合适的员工
六 制定与企业战略相匹配的薪酬策略
七 用薪酬组合策略吸引特定员工
八 设计个性匹配的薪酬体系吸引员工
第六章 员工培训与薪酬策略
一 员工培训概述
二 员工培训的流程
三 员工培训的风险与防范
四 战略性薪酬与员工培训
第七章 绩效考核与薪酬策略
一 绩效考核范畴
二 将企业战略与薪酬和绩效管理挂钩——绩效管理
三 基于绩效考核的薪酬策略
四 平衡计分卡(The Balanced Score Card)简称BSC
第八章 人才储存与薪酬策略
一 人才储存的意义
二 人才储存的薪酬策略——员工激励
三 经济报酬策略
四 非经济报酬策略
五 公平管理
六 伦理管理
七 职业管理
第九章 战略性薪酬管理博弈分析
一 博弈论简述
二 博弈的划分与战略表达
三 企业薪酬管理的动态博弈分析
四 通过薪酬战略控制重要员工流失
五 企业薪酬管理的静态博弈分析
六 委托—代理模型
第十章 战略性薪酬管理实施评价
一 战略性薪酬管理评价的意义
二 战略性薪酬管理评价基本流程
三 战略性薪酬管理的评价方法——层次分析综合评价法
四 建立战略性薪酬管理的有效控制系统
第十一章 国外薪酬管理制度简介
一 美国企业文化特征及薪酬管理模式
二 日本企业薪酬制度
三 欧洲国家企业薪酬制度
四 德国企业薪酬管理模式
五 新加坡企业薪酬管理模式
参考文献
后记
作者小传
本书是关于研究薪酬管理制度的专著，编者李光在写作过程中，运用层次分析法的原理对企业实施薪酬战略前后的效果进行了对比，揭示了薪酬战略对企业管理及经济效益的影响。
本书共包括了：从传统薪酬管理到战略性薪酬管理、人才储存与薪酬策略、战略性薪酬管理的薪酬决策等十一章内容。
| 书籍详细信息 | |||
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| 出版地 | 北京 | 出版单位 | 中国社会科学出版社 |
| 版次 | 1版 | 印次 | 1 |
| 定价(元) | 34.0 | 语种 | 简体中文 |
| 尺寸 | 20 × 15 | 装帧 | 平装 |
| 页数 | 印数 | ||
薪酬管理研究是中国社会科学出版社于2010.11出版的中图分类号为 F272.92 的主题关于 企业管理：劳动工资管理－研究 的书籍。