出版社:中国商业出版社
年代:2010
定价:32.0
本书通过论述、分析管理的各项要素,包括目标明确,让战略简单;抓住重点,让制度简单;知人善用,让组织简单;深入浅出,让流程简单;职责明确,让协作简单;落实到位,让执行简单;奖惩分明,让考核简单等八个部分,阐述了简单管理的重要性和必要性。直到企业管理者找到并运用最直接、最有效的方式,来提升企业的速度、效率和竞争水平。
第一章 管理的本质是简单
管理越少越好
只走一条路一直路
不该管的事让别人管去
企业管理必须简单
指挥千军万马,不如善点将才
事无巨细的管理会事倍功半
不要侵入他人“领地”
不要介入派别之争
只需管头管脚
管理没有天才,人人都可学会
第二章 明确目标,让战略简单
不问得到什么,只问贡献什么
实行“末日管理”,促进竞争
没有永远的错误,只有不断改进后的正确
省下的就是赚下的
企业的目的是创造顾客
拒绝超出能力的成长
企业的目标管理
管理者不做太多决策,只做重大决策
第三章 抓住重点,让制度简单
第四章 知人善用,让组织简单
第五章 深入浅出,让流程简单
第六章 职责明确,让协作简单
第七章 落实到位,让执行简单
第八章 奖惩分明,让考核简单
世界万物皆有规律,管理的规律在于去伪存真,由此及彼,由表及里,将复杂的工作简单化,然后高效地加以解决。简单管理是〔把复杂简单化〕的执行文化,是在目标和实现这个目标的两点之间,找到一条既短又好的直线的理性管理方式。本书结合当代管理学最先进的观点,总结以适合中国企业的简单管理哲学,希望能对广大读者有所裨益。
书籍详细信息 | |||
书名 | 管理越简单越好站内查询相似图书 | ||
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出版地 | 北京 | 出版单位 | 中国商业出版社 |
版次 | 2版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 32.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 24 × 17 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 |