娃哈哈密码

娃哈哈密码

尚阳, 陈劲, 编著

出版社:北京大学出版社

年代:2005

定价:

书籍简介:

本书通过对娃哈哈发展历程的回顾,从娃哈哈的企业成长战略、市场营销战略、企业运营战略、文化战略、创新制胜战略等方面,提供了企业的经营理念、制胜方法。

作者介绍:

尚阳,著名分销渠道专家,营销战略专家,浙江大学创新与发展研究中心研究员,杭州尚阳企业管理咨询有限公司总经理,曾任娃哈哈集团市场总督导。中国生产力学会策划专家委员会专家,WBSA(世界商务策划师),中国发明家协会会员。曾荣获第三届中国杰出营销人金鼎奖杰出企

书籍目录:

宗庆后:娃哈哈的6条经验(代序)前言开篇:走进娃哈哈成长战略篇:借势而为求发展 第一章 蓄势:十年一剑 第二章 御势:势在必行 第三章 造势:“事”在人为 第四章 借势:热不可挡 第五章 乘势:势如破竹营销战略篇:一“网”打尽利和益 第六章 市场战略 第七章 营销攻势 第八章 推进策略 第九章 网络制胜 第十章 创新营销

宗庆后:娃哈哈的6条经验(代序)前言开篇:走进娃哈哈成长战略篇:借势而为求发展 第一章 蓄势:十年一剑 第二章 御势:势在必行 第三章 造势:“事”在人为 第四章 借势:热不可挡 第五章 乘势:势如破竹营销战略篇:一“网”打尽利和益 第六章 市场战略 第七章 营销攻势 第八章 推进策略 第九章 网络制胜 第十章 创新营销运营战略篇:传统与现代的完美结合 第十一章 人烟稀少的大公司 第十二章 秀外慧中就要组织变革 第十三章 娃哈哈的经营理念 第十四章 传统方法与现代技术相结合 第十五章 民主管理与高度集权相结合 第十六章 理性管理与感性管理相结合 第十七章 简单有效与实用主义的管理方法文化战略篇:周公吐哺,天下归心 第十八章 “小百姓”与“大理想” 第十九章 义利之辨:激励与奖励 第二十章 蓄财与蓄才 第二十一章 “家长制”与大家庭的企业氛围创新战略篇:自我否定,追求完美 第二十二章 创新理念与务实精神 第二十三章 品牌战略 第二十四章 以变应变 第二十五章 以不变应万变 第二十六章 自我否定,自我超越附录:宗氏秘踪拳十八式

内容摘要:

娃哈哈从3个人借款14万元的校办经营部、神奇般地快速发展为中国50强企业,中国饮料行业10强之首,能够在与世界著名品牌可口可乐的对抗中立于不败之地,这的成功绝非偶然。 本书详细描述了娃哈哈是如何借势发展,并在竞争中适应市场需要而不断改进、创新获得竞争优势的。本书以独特的视角,从大量的娃哈哈现象中提炼出其核心的成功秘诀和管理方法;此外,本书大量收录了其创始人宗庆后关于具体经营工人和的讲话和思想,能让读者从原汁原味的、珍贵的第一手资料中去研究、分析、感悟姓哈哈这个“无定式的宇宙流”的成功精髓。 宗庆后在企业发展战略、企业文化、企业管理、营销管理、创新经营等方面运用了大量独特的方法,这些方法是传统管理方法与现代理念、平民的现实主义与崇高的理想主义的完美结合,它最适合中国的国情,其经验和方法可供广大读者参考和学习。

编辑推荐:

娃哈哈是中国企业成功的典范,娃哈哈的成功是中国本土文化与市场经济有机结合的成功。 ——《世界商业评论》 尽管这个品牌没有多少贵族气息,但她却凭借其淳朴的秉性、平实的价格运作,笃定地坚持着自己单一的品牌路径,坚守健康、大众化、高品质的一贯品牌特性。而这也正是娃哈哈品牌的成功之处。 ——潘承烈 中国企业联合会副理理长 管理学教授 对品牌的追求,在最多数人的心中构筑起安全感,也许是“娃哈哈”品牌长盛不衰的根源,造就了“几无国人未买单”的传奇。 ——新华网 “娃哈哈”是国人认知度最高的品牌之一,也是成功地与狼共舞的少数优秀企业之一。娃哈哈集团公司在独创“宗氏兵法”的宗庆后的领导下,创造出成功的成长模式和营销模式。 ——《销售与市场》

书籍规格:

书籍详细信息
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9787301094525
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出版地北京出版单位北京大学出版社
版次1版印次1
定价(元)语种简体中文
尺寸26装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

娃哈哈密码是北京大学出版社于2005.07出版的中图分类号为 F426.82 的主题关于 饮料-食品工业-工业企业管理-市场营销学-经验-中国 的书籍。