困境中的决策力

困境中的决策力

(美) 洛伊, (美) 胡德, 著

出版社:中国人民大学出版社

年代:2011

定价:52.0

书籍简介:

本书介绍了一种咨询顾问,经理人,MBA学生都经常使用工具2 matrix。对知识员工来说,这个工具最方便,也最实用,是在解决问题,做决策时经常使用的很有效的方法。它对企业在战略制定,组织结构和其他管理方面的决策有很大的帮助。书中介绍了这个工具的56种结构,都是经过一些著名人士使用验证非常有效的,包括迈克尔波特,柯维,德鲁克,布兰佳,柯林斯,圣吉等。

作者介绍:

亚历克斯?洛伊,全球科技智囊集团和战略咨询公司Digital 4Sight前主席和共同创办人。专攻创新型工作﹑学习和信息系统,是广受欢迎的企业顾问和教育家,作品备受赞誉。   菲尔?胡德,硅谷多媒体和计算机技术发展及使用方面最有创见的人物之一,曾任Digital 4Sight公司首席执行官。曾担任《新媒体》杂志执行总编一职,现任《连线》杂志专栏作家。

书籍目录:

引言

第一部分 2×2思维方式

解决重大问题的DNA方案

2×2思维方式:创造非凡成果的普通方式

跟随大师学习

解决问题的思维方式

战略、组织和个人应用

超越性

形式、方法和技能

形式:简单的2×2矩阵

方法:一个解决问题的通用方法

技能:身体力行的智慧

最佳点:形式、方法和技能与典型困境相匹配

八种典型困境

理智与情感

引言

第一部分 2×2思维方式

解决重大问题的DNA方案

2×2思维方式:创造非凡成果的普通方式

跟随大师学习

解决问题的思维方式

战略、组织和个人应用

超越性

形式、方法和技能

形式:简单的2×2矩阵

方法:一个解决问题的通用方法

技能:身体力行的智慧

最佳点:形式、方法和技能与典型困境相匹配

八种典型困境

理智与情感

内与外

成本与效益

产品与市场

变化与稳定

了解与不了解

竞争的优先次序

内容与流程

一个现代寓言:应用典型矩阵

第二部分 2×2思维方式的实践

设计2×2矩阵

潜在的设计逻辑

方法

2×2思维方式的运用

富士通交易解决方案公司

面临一级困境

面临二级困境

这个团队行动起来了

第三部分 2×2思维方式的构架

战略构架

战略简史

在2×2背景中的战略

顾客需求构架

战略背景构架

战略选择构架

市场营销和沟通构架

风险构架

组织构架

组织理论简史

组织发展的2×2观点

结构构架

领导能力和文化构架

学习与变革构架

流程构架

个人构架

个体作业的历史:专业化与综合化之间的循环

2×2背景中的个体

个人认知和风格构架

专业效能构架

决策制定构架

内容摘要:

本书介绍的2×2矩阵模型是一种最实用、最有效的工具。本书从2×2思考方式入手,介绍了2×2矩阵的设计方法,提供了55个经过知名的商业作家确认的典型2×2构架,其中一些是我们很熟

编辑推荐:

无论是工作中还是生活中,我们都会面临多重选择的矩阵困境。这个时候,我们需要一个有效的工具帮助我们做出最为明智的选择,这个工具就是2×2矩阵模型。这本书可以帮助读者充分认识并发挥2×2矩阵的力量,提升自身的困境中的决策力。


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书籍规格:

书籍详细信息
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9787300142067
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出版地北京出版单位中国人民大学出版社
版次1版印次1
定价(元)52.0语种简体中文
尺寸23 × 17装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

困境中的决策力是中国人民大学出版社于2011.8出版的中图分类号为 F272.3 的主题关于 企业管理-经营决策 的书籍。