中小企业老板不可不知的33位风云人物

中小企业老板不可不知的33位风云人物

黄日经, 编著

出版社:中华工商联合出版社

年代:2006

定价:25.8

书籍简介:

在中国,往往企业就是老板,老板就是企业。老板的个人的素质及做事方式往往对企业的兴衰有决定性的影响,本书即是从老板自身的原因来探究中国企业的兴亡脉络。

书籍目录:

写在前面

一、中国企业和企业老板众生相

中国私营企业及其老板的总体概况

私营企业发展较快的主要原因

20年间造就4代老板

中国老板众生相

特殊的老板群体  浙商

商帮的轮回折射出中国老板的沉浮

二、中国企业衰败的主要原因

管理不善

浮躁冒进

疯狂扩张

盲目多元化

投机心态

缺乏诚信

概念炒作

疯狂造势

资金运作不当

营销失当

三、老板浮沉的不同模式

步鑫生:一招先后的困顿

马胜利:竭泽而鱼

年广久:败于小商贩的劣根性

孙大午:被唐?吉科德式的傻劲打翻

戴国芳:不谙政策的天气

邓智仁:沉没于老友的局海中

李忠文:在迅速扩张中沉没

刘波:想玩资本却被资本掀翻

王永昌:被自己的善良拖沉商海

牟其中:浮躁多动把自己搞沉

张树新:探路者被暗流的漩涡吞没

王志东:被资本的大浪掀翻

卢俊雄:被债务拖沉

陈展鸿:被自己的经验欺骗

毕福君:被高科技的大浪呛沉

陈川东:盲目冒进,耗枯自己

李文革:后台支撑断了

赵恩龙:过大的摊子把自己压死

李海仓:得罪小人送掉自己的性命

王均瑶:沉重的过劳把自己拖跨

林坤:“傍高官”毁掉高官也沉没了自己

陈锦洪:被红帽子出卖

肖安宁:“为侵占自己的财产而坐牢”

侯丽萍:被资本玩家玩完

于在青:未沉犹沉

四、屹立商海的老板们

鲁冠球:专一和稳健永保不沉

王石:专心致志。始终领跑行业

丁磊:牢牢控制住资本

朱保国:步步为营操胜券张跃:咬定直燃空调不放松

张果喜:保守经营存硕果

五、顽强浮起的老板

史玉柱:失败的教训变成了浮板

李金元:“曲线救国”重浮商海

王志东:熟门熟路再创业

孙寅贵:抛掉概念做实事

姜伟复出:可依然还在浮沉着老板,是一个含义特殊的称谓。一般来说,只有中小企业主才被称为老板,大企业的业主一般都被冠以企业家的称号。从这个意义上说,“老板”这个词,不仅仅是一个称谓,也是某类人群特征的高度概括  这群人刚从无产者跻身于企业主之列,而且还在两者之间徘徊,随时有可能重新跌回原形。

确实,老板是世界上最不稳定的职业之一。大浪淘沙,很多老板最终还是被商海暗流淘汰出局。

在商海里,中小企业就像小舢板,他们会不会被商海的惊涛骇浪所吞噬,关键就在于驾驭它们的“船老大”  老板们的胆识和智慧。

作者长期从事企业管理咨询顾问的工作,深谙企业的经营之道,看惯了商海的潮起潮落,洞察着企业的成败兴衰,感同身受老板们的沉沉浮浮和悲欢荣辱。在这个过程中,有意识地将一些典型的成败案例进行收集、整理和研究,探析它们成败的原因,将它们的经验和教训高度地抽象出来。经过几年的努力,作者把这些年的思考整理了出来,就形成了这样的一套丛书。

《中小企业老板不可不知的62条经营智慧》从正反两方面论述了做老板应该掌握的智慧。它不是一般的经营方法论的书,不是面面俱到地说教,而是有所选择、有的放矢地论述更高层次的经营智慧之问题。为了使读者真正能从阅读中学到智慧,每一节都设计了一些思考的题目,让读者结合本节的内容和自己的工作现实,认真进行思考并写下思考的结果。

这样的设计是很考究的。只要读者能坚持按这样的要求做,每阅读一次,自己的经营智慧与实务技巧都会有很大的提高。

分析和探究企业经营失败的原因,是近年来企业界、学界颇为热门的课题。时下,剖析企业经营失败的书籍不少,有当局者自己的反思,有专家学者的分析。但纵观过去,这些书籍的套路都基本一样,都是不加分析、不分轻重地罗列出一大堆失败的原因,至于真正的最根源的原因,则很少能点出来。比如,姜伟居然可以为飞龙的失败总结出20大失误;吴炳新也为三株总结出15大失误;乔赢在牢里还写出了所谓的10大反思。

什么都是等于什么都不是!没有点到点上的分析根本不可能给人以借鉴和启迪。成功的企业都是相似的,失败的企业各有各的失败。企业经营失败可能是多方面原因共同促成的,但总有一种原因是起最主要的作用的,这就是它失败的真正的、本原的原因,也就是平常所说的蚁穴。只有真正挖掘出失败的最本原的原因,才是最深刻的剖析。《中小企业老板不可不知的22个经典败局》这本书正是按这样的思路来写的,它在详细地分析了企业成败的轨迹的基础上,下苦工夫拔开表面的迷幕,透过现象看本质,剖析出企业失败的最终极的原因。

经营失败,有的是因为经营方针上的原因,有的则纯粹是因为老板个人的原因。了解了这些老板的沉浮,也就知道了企业成败的原因。所以,丛书的第三本就是《中小企业老板不可不知的36位风云人物》。从表面上看,它与《不可不知的22个经典败局》是重叠的。其实,它们的侧重点各有不同。《不可不知的22个经典败局》侧重于从企业的整体去论述企业的成败,而《不可不知的36位风云人物》更侧重于从老板个人身上找寻成败的原因,这两本书实际上是大和小的互补,它们有机地结合在一起,更加全面地揭示出中国企业成败的原因。

这套丛书以真实的案例为基础,从老板成功或失败(特别是后者)的经验和教训,深刻地论述了做老板应该掌握的智慧,为老板们避免重蹈覆辙提供难得的借鉴,更为他们纵横商海提供有益的指导。

智慧是很奇妙的东西,互相提醒,互相分享,智慧就变成大家共同的财富。所以,作者真诚地希望与广大的读者进行互动交流。您在阅读过程中,或者在经营管理过程中遇到什么问题,都可以进行讨论交流,这样,不仅解决了问题,也使我们双方的智慧都得到进一步的提高。

另外,在编写本套书的过程中,作者参考了很多学者的研究成果和著作,已列诸书末。如果存在版权方面的主张,也请有关人员与作者联系。作者的电邮是:Huangrj818@tom.com,QQ号码:709061324。

内容摘要:

  资深本土中小企业咨询师多年历练,精华原创;为千千万万老板或准老板量身定做,对症开方。中国有很多中小企业,基本上老板就是企业、企业就是老板。因为老板个人原因而令企业大起大落的不计其数,本书精选36位中国民企老板的沉浮秘史,透过他们做人的准则,做事的方式,让你看到最惨痛的教训,最成功的启迪。
  很多企业失败纯粹是因为老板个人的原因,所以,老板的沉浮往往决定了企业的兴衰和成败。了解了这些老板由盛而衰或东山再起沉浮,也就知道了企业成败的原因。从表面上看,它与《中小企业老板不可不知的22个经典败局》是同类型的,但后者侧重于从企业的整体方针、运营策略去论述企业的成败,而本书更侧重于从老板个人身上找寻成败的原因,对于老板或准老板们会起到更直接的警醒与借鉴的作用。
作者简介:  黄日经,工学硕士。长期从事营销研究及企业管理咨询顾问的工作,中“新景企业管理顾问机构”的创办人。特别擅长于中小企业的诊断,深谙企业的经营之道,看惯了商海的潮起潮落,洞察着企业的成败兴衰,感同身受老板们的沉浮非欢。愿与天下老板或准老板们广交朋友。

书籍规格:

书籍详细信息
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9787801934970
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出版地北京出版单位中华工商联合出版社
版次1版印次1
定价(元)25.8语种简体中文
尺寸20装帧平装
页数印数 6000

书籍信息归属:

中小企业老板不可不知的33位风云人物是中华工商联合出版社于2007.01出版的中图分类号为 K815.38 的主题关于 企业家-生平事迹-世界 的书籍。