绩效管理

绩效管理

杜映梅, 著

出版社:中国发展出版社

年代:2006

定价:

书籍简介:

本书系统全面地介绍绩效管理的方法和技术,以及最新的绩效考核理论和方法。

书籍目录:

第1章 绩效管理体系概述

1.1绩效管理简述

1.2绩效管理的几大核心理念

1.3企业为什么需要绩效管理

1.4绩效管理与企业文化建设

1.5绩效管理循环

1.6绩效管理实例剖析

本章小结

关键术语

思考题

第2章 绩效计划

2.1何为绩效计划

2.2谁来做绩效计划

2.3绩效计划的制定程序

2.4绩效目标的确定

2.5绩效计划合约样例

本章小结

关键术语

思考题

第3章 绩效辅导

3.1绩效辅导的步骤

3.2持续不断的绩效沟通

3.3数据的收集和记录

3.4制度性绩效沟通举例

本章小结

关键术语

思考题

第4章 绩效评估

4.1有效的绩效评估的好处

4.2绩效评估的作用

4.3绩效评估方法的三大类型

4.4绩效评估方法的选择

4.5绩效评估中常见的误区及其控制

4.6评估者的选择与培训

4.7绩效评估周期的确定

4.8各级组织在评估中的职责

4.9分类分层的评估体系设计

本章小结

关键术语

思考题

第5章 绩效反馈与面谈

第6章 绩效评估结果的应用与绩效改进

第7章 绩效指标体系的建立

第8章 绩效管理的几种模式

第9章 优秀的绩效管理系统与培训

第10章 绩效管理应用实例

主要参考文献

内容摘要:

   随着时代的日益变革,人们越来越认识到人力资源是企业生产的“第一资源”,也是企业获取竞争优势的核心竞争力。尤其是对于中国企业来说,如何找到鉴别员工能力、激励员工潜力、发挥员工聪明才智的绩效管理是企业管理所面临的最大挑战。本书以战略性人力资源管理为导向,向读者系统地介绍了企业组织绩效管理的全过程。即从绩效管理的基础理论出发,展示了计划绩效、监控绩效、评估绩效和反馈绩效在内的绩效管理的各个环节的核心工作,帮助读者从系统的角度理解绩效管理。

书籍规格:

书籍详细信息
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780087950X
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出版地北京出版单位中国发展出版社
版次1版印次1
定价(元)语种简体中文
尺寸装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

绩效管理是中国发展出版社于2006.06出版的中图分类号为 F272.92 的主题关于 企业管理:人事管理 的书籍。