报业转型新战略

自序：什么才是活路？

引论?报业生死关头！

狼来了，狼来了，当孩子喊第三次时，狼终于真的来了。

第一节 报纸三次危机

第二节 第二节 报纸影响力是如何衰减的？

上 篇

平台转移

第一章 什么是报业转型？

危机来了，就必须改变；不能改变环境，只能改变自己。

第一节 报业转型的目的和诉求

第二节 平台转移：报业转型大趋势

第三节 增量拓展：报业转型的原则

第四节 报业转型其他维度

第二章 反思报业数字化

这么多年的报业数字化实践只告诉了我们哪些不能做，但是没有告诉我们哪些能做。

第一节 拯救报纸

第二节 媒介融合

第三节 免费内容

第四节 形态自卑

第五节 新闻自恋

第三章 报纸衰退中的战略选择

面对报业的衰退前景，我们既不能盲目乐观，也不必绝望悲叹；最关键的是选择正确的战略方向和战术动作。

第一节 报纸衰退从多元化开始

第二节 应对报纸衰退的收缩战略

第三节 应对报业衰退的扩张战略

第四章 报业投资演化路径及转型价值

通过投资，找到转型的方向，这应是报业投资的主要目的。

第一节 报业扩张之路

第二节 从财务投资到战略投资

第三节 案例：浙报集团收购边锋浩方的转型逻辑

第五章 报业区域整合

在现在的报业萧条紧缩期，区域整合将是大势。

第一节 报业区域整合的不同诉求

第二节 报业区域整合成功的四大要素

第三节 区域整合中的第二子报命运

第六章 报业地产：走还是留？

甚至不敢想象，一旦房地产泡沫破灭，对整个报业来说，是怎样的灭顶之灾。

第一节 报业地产的优势来自哪里？

第二节 转型中报业地产的价值

第三节 “伤不起”的报业地产

第七章 上下游产业链的共转

“报纸卖不动了，那我们该怎么办？”面对报业危机，原先以报纸作为主要依托的整个产业链也必须转型。

第一节 新闻纸转型的压力与困境

第二节 报业印企如何过冬？

第三节 邮发渠道：最后一个坚守者？

第四节 自办发行：往前走还是向后转？

下篇

报纸分化

第八章 报纸会不会消亡？

报纸是否会消亡不能一概而论，有些报纸种类确实会消亡，但有些报纸种类，在报纸分化过程中，将涅槃重生。

第一节 我的观点：不会消亡，但会分化

第二节 报纸的进化与分化

第三节 分化为什么会发生？

第八章 都市报：最先消亡的报纸？

种种迹象表明，都市报或许将成为最先死亡的报种！

第一节 都市报究竟怎么了？

第二节 都市报核心广告为何衰竭？

第三节 都市报的“毛细血管化”

第四节 警惕区域门户网站

第十章 党报回来了

党政资源，是党报的优势所在，也是党报未来所系。

第一节 党报的过去和现在

第二节 党报未来的核心竞争力

第三节 内容创新：戴着镣铐的舞蹈

第四节 经营创新：独一无二的资源

第十一章 县市报价值重塑

县市报不是“小散滥”的代名词，不是“关停并转”的对象，而应是报业应对新媒体竞争的关键力量，是报业转型的新生队伍，

是国家舆论格局的一个重要组成部分。

第一节 县市报整顿十年观察

第二节 以市场价值决定县市报未来

第三节 争夺县市:对报业未来发展重心的判断

第十二章 地铁报时代？

地铁报作为一种报纸改良或者说报纸进化的一个小分支，它承载不了如此巨大的责任和厚望。

第一节 地铁报也是新媒体

第二节 精耕细作地铁报

第三节 地铁报能否成就报业未来？

第四节 地铁报的市场空间

第十三章 社区报：另一场“范式转换” ？

培育读者、培育广告、培育市场。当社区报成为社区建设、社区生活必不可少的一部分时，它的生存与繁荣就不再是问题了。

第一节 从都市报到社区报

第二节 社区报的“怪脾气”

第三节 广告模式之外的赢利点

第四节 如何培育社区报土壤

第十四章 行业报的资源中心观

排他性的资源是行业报在报业危机中继续生存的唯一、也是最得力的倚靠。在报业转型中，行业报必须树立起这种资源中心观。

第一节 起起落落行业报

第二节 机关报-行业报-专业报

第三节 树立行业报的资源中心观

第十五章 变革中的报纸

未来报纸变革的核心在于：避免珍贵的报业“资源”的跑冒滴漏，做到颗粒归仓。

第一节 分化的报纸

第二节 特色化的报纸

第二节 更薄的报纸

后记：从批判者到建设者

主要参考书目

2012年、2013年报业经营收入大幅下滑，影响力逐渐变弱，危机重重。报业转型成为必须。不转型必死无疑，转错了方向同样必死无疑。怎样转型？朝哪个方向转型？报业有没有活路？活路在哪里？报纸会不会死亡？报纸的未来在哪里？
本　　书立足于报业转型的成功实践与失败案例，着重分析探索中国报业未来的生存空间、发展路径和方向。报业转型新战略的特征是：多元、延展、分化、专业、集聚、精细，这是对报业传统战略的范式转换，报业与报纸的未来维系于此。

在新媒体的冲击下，中国报业面临转型和出路的难题。怎么转型？如何转型？朝哪个方向转？中国报业的出路在哪里？这是报人们面临的困惑和急需突破的困境。
　　陈国权的《报业转型新战略》一书，以报业为主角，立足于报业转型的成功与失败的案例，提出了平台再造、增量改革、报纸分化、范式转换、重心下移、专业精耕等6大全新战略，为报人们探索报业的出路提供了全新的视角，理论性较强，对于当前非常紧迫的报业转型具有较高的实践指导价值。