出版社:中国致公出版社
年代:2007
定价:24.8
本书以落实为核心理念,阐述了现代管理学的理念,旨在提高工作效率,提高经济效益,使党政机关、企业、事业等单位的各层领导学会落实的方法和技巧。
前 言
第一章 落实才是硬道理
1.没有落实,一切都是空谈
2.不要只喊口号,关键在于落实
3.人人都要树立落实的观念
4.落实是每个人的责任
5.没有落实,就没有成功
第二章 落实不力的原因
1.缺乏不折不扣的落实态度
2.领导者对落实没有常抓不懈
3.缺少将工作分解和汇总的好方法
4.没有人监督,也没有监督的方法
第三章 落实从领导开始
1.领导者要在落实上起带头作用
2.领导者要善于用能落实的人
3.领导者要提高抓落实的能力
4.领导者要懂得授权
5.领导者要合理分派安排工作
6.领导者要处理好抓落实中的关系
第四章 提高个人落实力
1.积极主动:自动自发地工作
2.认真负责:全心做好工作
3.注重细节:落实要从小事做起
4.懂得服从:服从是落实的灵魂
5.不找借口:没有理由不落实
6.团队精神:落实需要他人协助
第五章 建设落实型文化
1.落实成为一种文化
2.重求实:崇尚求实的作风
3.贵行动:一有工作,马上落实
4.担责任:理所应当,义不容辞
5.讲诚信:诚信是宝贵的品德
6.抓细节:细节见精神
第六章 建立科学的落实流程
1.流程在落实过程中的重要意义
2.抓落实要重视人员流程
3.抓落实要重视战略流程
4.抓落实要重视运营流程
第七章 培养落实的意识
1.落实要有大局意识
2.落实要有创新意识
3.落实要有服务意识
4.落实要有质量意识
第八章 建立落实型组织
1.合理的组织架构是落实的基础
2.打造落实型组织的五个方面
3.用愿景为组织导航
4.消除组织内的借口顽症
第九章 度是落实的保证
1.制度决定一切
2.制度得不到执行的原因
3.确保制度能够得到落实
4.制定合理的制度
5.建立领导问责制
第十章 落实一定要到位
1.落实到位就是细节到位
2.任何1%的问题都可以转化为1OO%的责任
3.如何把细节落实到位
4.落实工作无小事
第十一章 落实要真抓实干
1.实干就是能力,落实就是水平
2.不要把口号、 目标、倡议当成落实
3.抓落实不能坐而论道
4.说到一定要做到
第十二章 只为落实找方法
1.只找方法,不找借口
2.找方法就会有方法
3.超越危机,杰出落实
4.巧干远胜蛮干,落实要讲方法
第十三章 提高效率早落实
1.第一次就把事情落实到位
2.落实工作要有目标和计划
3.按照流程、轻重和步骤落实
4.日事日毕,日清日高
5.接到工作,马上落实
第十四章 落实关键看结果
1.不谈苦劳,只讲功劳
2.追求结果,完成落实
3.树立结果心态,真正落实到位
4.非凡结果来自平凡小事的超凡落实
附录:落实格言
参考书目
落实,就是把政策、计划、措施等等,落在实处,达到解决问题、推进工作的目的。抓落实是领导工作的一个基本环节,也是任何组织成员的一项重要职责。一个决策、一项工作能不能收到预期效果,关键在于落实。本书不仅强调了落实的重要意义,指出了落实不力的原因,而且对如何抓落实作出了深入的研究和探讨。本书不仅是领导干部学习落实的好材料,更是广大基层员工领会落实精神和意义的好教材。无论是政府机关还是企业,任何一个组织机构都需要落实。本书无疑是给大家上了一堂生动的落实课,值得广大领导千部和基层员工学习和阅读。
《落实重于一切》以“落实”为核心理论,告诉读者如何做一个“落实型员工”、“落实型领导”,如何建立“落实型制度”和“落实型组织”。本书不仅适合普通读者阅读,也适合党政机关、企业、事业单位集体学习。天下大事必作于细,古今事业必成于实。开会+不落实=0,布置工作+不落实=0,抓住不落实的事+追究不落实的人=落实。抓落实必须将全年的工作指标分解,将其细化到每一季、每一月、每一日,并督促落实。否则,再好的计划、目标也只是一纸空文,一句空话。我们所取得的每一项成绩,都是狠抓落实的结果;所存在的不足,正是抓而不实的后果。对不于工作落实的行为,要敢于纠正;对抓落实不用功的人,要敢于批评;对工作不能落实的,要敢于较真。实干就是能力,落实就是水平。工作总署有千招万招,不抓落实也是没招;规章制度有千条万条,不抓落实也是白条。
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出版地 | 北京 | 出版单位 | 中国致公出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 24.8 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 26 | 装帧 | 平装 |
页数 | 240 | 印数 | 5000 |