五维动力运营智慧

书籍简介:

前言... 2第一维、战略智慧——深谋出远虑，格局定大局... 2第一章、企业经营进入“战略制胜”时代... 2第一节、战略是企业制胜的第一要务... 2第二节、制定战略是CEO或领导者的工作... 2第三节、通过洞察力和预见力捕捉商机... 2第二章、企业家的战略规划三部曲... 2愿景、使命和商业模式的关系... 错误！未定义书签。身为领导者，你必须让愿景活起来... 2 第三章、制定战略等于建构商业模式... 2战略与商业模式的对应关系... 2 第二维、执行模式——想法变行动，行动得成果... 2执行流程化，结果事半功倍... 2执行要想到位，人员流程不可忽视... 2开发员工价值，弥补人员流程上的缺失... 2 雷厉风行，做好执行领头羊... 2执行者扮演好自己的角色，发展战略才能实现... 2一千遍空洞的口号，比不上一个具体的行动... 2在员工心里撒下信任的种子，推动其良性循环... 2 令行禁止，提高团队的战斗力... 2不要拖延，现在、立刻、马上行动... 2执行讲业绩和结果，而不是借口和如果... 2不平凡与平凡之间，就差那么一点点... 2 第三维、资本运作——高效融资，助推企业腾飞... 2备受“钱荒”煎熬的中小企业... 2企业的裂变式增长离不开资本运作... 2 融资是中小企业跨不过去的坎... 2债权融资：拿别人的钱为自己办事... 2 已经到来的互联网融资新时代... 2打造企业在互联网时代的输血系统... 2众筹：众人拾柴火焰高的融资之道... 2 第四维、营销管理——颠覆式思维，“卖”向成功... 2解决好人的问题，营销业绩更辉煌... 2营销管理的核心在于创造... 2注重管理力和领导力的双重修炼... 2营销管理要达成的四项目标... 2 多管齐下抓营销，实现利润多元化... 2延伸产品的市场，拓展销售的渠道... 2增加销售趣味性，让客户更易接受... 2企业要想长久发展，销售必须走出门... 2 重视营销培训，打造销售高手... 2下属正确认识销售，团队才能快速进步... 2制订特定培训计划，提高营销人员能力... 2 第五维、团队管理——实战全攻略，轻松带队伍... 2修炼自我，树立领袖形象... 2提升被追随的能力，成为杰出的将帅... 2空喊一千遍口号，比不上一个具体行动... 2 从“心”入手，打造强大团队...

书籍规格:

书籍信息归属:

五维动力运营智慧是中国财富出版社于2018.12出版的中图分类号为 F272 的主题关于 企业管理 的书籍。