出版社:中国纺织出版社
年代:2008
定价:35.0
优胜劣汰是市场经济铁的法则,随着竞争的日益激烈,巨浪所淘去的不仅是不合格的组织,还包括没有看清形势的人才。在这一宏观大背景下,职场中人应该树立怎样的观念?明确怎样的战略?采取怎样的对策?本书以大量的案例、生动的语言和深入浅出的分析,与大家共同探讨决胜未来的为人与处事之道。
导论 为什么要重视职场文化 怎样把握职场文化 本书应该怎样读第一篇 脱胎换骨的转变 第一章 放大镜下的生活 水晶球里的“童话” 你是怎样被“放大”的 如何应对被观察 相关链接 温馨提示 第二章 别人是怎样评价你的 许多人的美好愿望 职场中的判断标准 忘却“眼镜”做人
导论 为什么要重视职场文化 怎样把握职场文化 本书应该怎样读第一篇 脱胎换骨的转变 第一章 放大镜下的生活 水晶球里的“童话” 你是怎样被“放大”的 如何应对被观察 相关链接 温馨提示 第二章 别人是怎样评价你的 许多人的美好愿望 职场中的判断标准 忘却“眼镜”做人 相关链接 温馨提示 第三章 脱胎换骨的阵痛 新员工的特殊“待遇” 特殊背后的普遍规律 脱胎换骨做新人 相关链接 温馨提示第二篇 细心把握的重点 第四章 说话的时机和场合 真的没有失误吗 真假好机会 把握好机会 相关链接 温馨提示 第五章 弥合期望的鸿沟 年轻人的期望 用人单位的期盼 弥合期望的鸿沟 相关链接 温馨提示 第六章 如何应对单位的混乱局面 工作中的混乱 工作混乱的深层根源 应对混乱的技巧 相关链接 温馨提示 第七章 职场中的朋友之道 职场,要让朋友走开吗 朋友,也需要以礼相待 朋友,职场中人是这样看待的 友谊,世界权威机构的调查结果 职场中交友的技巧 相关链接 温馨提示 第八章 把握加薪的诀窍 “满汉全席”,加薪攻略大盘点 加不加薪,试看领导的“铁算盘” 要求加薪,怎样做才够巧妙 相关链接 温馨提示 第九章 搭乘晋升的“动车” 好言相劝,有时也存在误导 职务晋升,到底有什么规律 有无猫腻,试看晋升的三种模式 人事任免,老板们是怎样斟酌的 若想升迁,似乎应如此这般 相关链接 温馨提示第三篇 果断抉择的依据 第十章 工作的真面目 梦想,在真实中磨灭 枯燥,在必然中诞生 自测,你对这份工作厌烦了吗 激情,也可以重新燃起 相关链接 温馨提示 第十一章 跳槽的集结号 堪称经典的三大名跳 什么情况下考虑不跳 什么情况下必须得跳 关于跳槽的战略性思考 相关链接 温馨提示致谢鸣谢
职场人士受益一生的宝典,来自国家重点学科的精髓。 如果你洒脱随意,满足于平凡的真快乐,有些书不看也罢;如果你卧薪尝胆,致力于事业的恒久远,有些书不读不行。 本书的目标读者,显然属于后者。 领导如天鹅凫水,水面上优雅平静,水面下爪子乱刨,在中国文化氛围里的组织更是如此。 教科书描述的是水面上的优雅,本书讨论的是水面下的招术。 抓住机会:新来的员工往往会受到大家的普遍关注,其一举一动都有可能被别人观察得一清二楚,就像生活在放大镜下面一样。如果你没有意识到这一现实,那将是一件非常可怕的事情:而如果你对此早有准备,放大镜下的生活反而孕育着更多的机会。 争取加薪:人人都想加薪,但你知道老板对加薪的考虑吗7本书告诉你老板的想法,并有针对性地提出了实战性很强的锦囊妙计供大家选用。本书还根据现代职场流行的“加薪武功”,综合提炼出”九大门派”、“九大禁忌”和“二十七路绝招”,以“满汉全席”的方式供读者鉴赏。 谋求晋升:不想当将军的士兵不是好士兵,然而,从士兵到将军要经过很多操练。本书分析了关于晋升的普遍规律,介绍了职务晋升的三种模式和领导关于晋升的考虑,并有针对性地提出了晋升的战略与战术。
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出版地 | 北京 | 出版单位 | 中国纺织出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 35.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 26 | 装帧 | 平装 |
页数 | 327 | 印数 |
职场战国策是中国纺织出版社于2008.09出版的中图分类号为 B848.4-49 的主题关于 成功心理学-通俗读物 的书籍。