收费公路管理工作手册

第一篇　管理组织　第一章　收费公路的发展 　第一节　收费公路的发展历史　 第二节　收费公路的属性 　第三节 收费公路发展存在的问题　第二章　管理架构　 第一节 管理公司的筹组 　第二节　公司类型与管理体制　 第三节 内部组织结构第二篇　工作职责及管理规程　第一章　管理公司经理工作职责　　第一节 总经理工作职责 　第二节 副总经理工作职责　第二章　行政人事部职责及管理规程 　第一节 岗位设置及任职条件

第一篇　管理组织　第一章　收费公路的发展 　第一节　收费公路的发展历史　 第二节　收费公路的属性 　第三节 收费公路发展存在的问题　第二章　管理架构　 第一节 管理公司的筹组 　第二节　公司类型与管理体制　 第三节 内部组织结构第二篇　工作职责及管理规程　第一章　管理公司经理工作职责　　第一节 总经理工作职责 　第二节 副总经理工作职责　第二章　行政人事部职责及管理规程 　第一节 岗位设置及任职条件　 第二节　工作职责　 第三节　人事管理规程 　第四节　行政管理规程　第三章　计划财务部工作职责及管理规程　 第一节 岗位设置及任职条件　 　第二节　工作职责　 第三节　管理规程 　第四节 管理公司会计核算办法　第四章　收费管理部工作职责及管理规程　 第一节 岗位设置及任职条件　 第二节　工作职责　 第三节　管理规程　第五章　公路养护部工作职责及管理规程　 第一节 岗位设置及任职条件　 第二节　工作职责　 第三节　管理规程　第六章　机电维护部职责及管理规程　 第一节 岗位设置及任职条件　 第二节　工作职责　 第三节　管理规程　第七章　路政队工作职责及管理规程 　第一节　路政队岗位设置　 第二节　路政队工作职责 　第三节　路政管理工作制度第三篇　工作评价及考核办法　第一章　部门工作评价 第一节　部门工作评价办法 第二节　行政人事工作评价 第三节　计划财务工作评价　 第四节　收费管理工作评价 　第五节 养护管理工作评价　 第六节　机电系统维护工作评价 　第七节　路政管理工作评价　第二章　管理公司工作评价及效益挂钩第四篇　年度预算编制方法 第一章　预算编制原则及要求　第二章　收入预测方法　第三章　费用和投资预算编制方法　第四章　年度预算的控制与管理第五篇　管理表格参考文献

本手册从有限责任公司的收费公司性质出发，全面介绍了收费公路从收费公司筹建、行政人事管理、财务管理、收费管理、机电系统管理、公路养护管理、路政管理、财务预算与控制、工作评价等方面的内容。可供从事公路工程施工的技术人员、施工监理人员、工程项目管理人员以及大学及专科学校相关专业的老师和学生等使用。