职业咨询方法与流程

第一章 职业咨询：神话、现实与新趋势

·什么是职业咨询？

·职业咨询转变的影响因素

·七类常见的职业咨询神话

·职业咨询的界定

·职业咨询资格

第二章 利用职业理论为顾客提供帮助

·约翰·霍兰德理论

咨询目标

顾客-咨询师初次交流实例

二次面谈

·唐纳德·舒伯理论

咨询目标

顾客-咨询师初次交流实例

二次面谈

·马克·萨维科斯的建构法

咨询目标

顾客-咨询师交流实例

·约翰·克伦伯尔茨理论

咨询目标和步骤

顾客-咨询师交流实例

·结语

第三章 现实背景与职业规划

·内因

自身因素测评

·外因

·结语

第四章 职业咨询中的关系协商

·创建氛围，挖掘自我价值

·搭建沟通的桥梁

·协商建立工作同盟

·缓解顾客畏难情绪

对陌生事物的恐惧感

拒绝承认存在的问题或逃避责任

失业和求职煎熬

对咨询体系的抵触

担心从属利益的流失

强制性参与

·结语

第五章 明确顾客职业困扰

·详细探讨顾客存在的问题

·借助隐喻透视问题

·改变方向

·结语

第六章 问题探究：了解自我

·提问题，讲故事

寻觅酣畅与卓越感（自身）

·咨询流程

寻觅酣畅与卓越感（他人）

别担心，朋友

前覆后戒

其他优势

时间框架

……

第七章 问题探究：环境因素与劳动力市场选择

第八章 职业咨询的科技支持

第九章 巩固、决策与行动方案

第十章 行动方案的实施

第十一章 顾客进展情况评估

第十二章 特定环境下的职业咨询

《职业咨询方法与流程（第三版）》对“怎样进行职业咨询”进行了详尽阐释，对职业咨询师在工作中所需的专业知识和能力进行了定义。用实际、直接的方式，探究能够用于日常职业咨询的技术、资源及流程。《职业咨询方法与流程（第三版）》重点说明了职业咨询的实践活动，审视了支撑职业选择发展理论的基本方法和资源，探索新兴问题，并运用案例分析阐释了权威的咨询策略方法。