人力资源管理概论

第一章 人力资源管理导论

第一节 人力资源

第二节 人力资源管理

第三节 人力资源管理部门的角色定位与职责

第二章 人力资源管理的理论基础

第一节 人力资源管理的基本原理

第二节 人性假设理论

第三节 人力资本理论

第四节 人本管理理论

第五节 委托一代理理论

第三章 职位分析与职位评价

第一节 职位分析概述

第二节 职位分析的过程和方法

第三节 职位评价及方法

第四章 人力资源规划

第一节 人力资源规划概述

第二节 人力资源供求预测

第三节 人力资源供求的调节

第四节 人力资源规划的编写

第五章 人力资源招聘与甄选

第一节 员工招聘

第二节 员工甄选

第六章 人力资源的培训与开发

第一节 人力资源培训与开发概述

第二节 人力资源培训管理

第三节 人力资源培训与开发的主要方法

第七章 绩效管理

第一节 绩效管理概述

第二节 缋效管理的过程

第三节 绩效考评的方法

第八章 劳动关系管理

第一节 劳动关系概速

第二节 劳动关系的建立与终止

第三节 集体合同

第四节 劳动争议的处理

第九章 薪酬管理

第一节 薪酬与薪酬管理概述

第二节 基本薪酬的管理

第三节 可变薪酬的管理

第四节 员工福利管理

第十章 职业生涯管理

第一节 员工职业生涯管理概述

第二节 职业生涯管理的基本理论

参考文献

后记

殷永萍、王丽梅、王萍萍主编的《人力资源管理概论》对人力资源管理进行了系统性的研究，对一些较新的人力资源管理理论研究成果进行了相对全面和详细的总结，主要包括人力资源管理的理论，职位分析与职位评价，人力资源规划，人力资源招聘与甄选、人力资源培训与开发、绩效管理，劳动关系管理，薪酬管理和职业生涯管理等方面的内容。本书内容充实、理论系统，注重人力资源管理的创新性和可操作性，配备了各种导人案例、复习思考题和案例分析题，可作为阅读理解资料，丰富实践和教学内，容，便于读者对知识的全面理解和掌握。