轻松Scrum之旅

1重获新生

痛苦的挣扎

全新的开始

找工作

面试E公司

焦急的等待

E公司报到

2回首往事

回忆X公司

欢迎午宴聊开发

关于软件开发流程的争论

来自经理的帮助

3准备Scrum之旅

敏捷开发培训什么是敏捷开发？

敏捷动员大会

招兵买马打造敏捷开发团队

Hello，温哥华

初遇ScrumXP、RUP和Scrum的比较

产品Backlog的制定

Scrum管理工具

4Sprint1激动人心的Scrum之旅第一站

Sprint1计划

投掷“照明弹”

需求分析买土豆的故事

初尝每日Scrum会议

Scrum之旅，启程

改进的每日Scrum会议

跟踪每天的进度

每日Scrum会议的真正内涵

初尝Scrum有感

来自大老板的质疑

Sprint1发慌的收尾

Sprint1评审意外的结局

Sprint1回顾批评和自我批评

5Sprint2计划与变化

Sprint2的目标

棘手的新任务

Wiki上的需求文档

没有不可能完成的任务

Sprint2的计划会议

Sprint计划会议是属于整个团队的

休假问题

技术问题

用扑克牌游戏来做估计

Sprint2的第一周

任务状态要随时更新

得到帮助

单元测试

Sprint2的第二周

用Scrum不能教条

经理安排的临时任务

Sprint2的第三周

遇到困难

CodeReview的重要性

给经理的项目状态报告

最后一个Story可能完不成了

Sprint2的第四周

冲刺=加班

加班是个很严重的问题

不是所有的Story都适合做Sprint演示

评审Sprint2

演示时不谈技术

评审、总结和没有完成的Story

回顾Sprint2

6Sprint3深入Scrum

Sprint3，出发

为敏捷调整座位

Sprint3的计划精益思想

Sprint3的目标口号的力量

失败的Sprint3计划会议

重新计划Sprint3

测试的介入

结对编程

先理论，后实践

超强的结对编程工具

饭馆中的敏捷思想

产品发布计划的变更

现场沟通

出差到现场解决问题

临时ScrumMaster

Sprint3，冲刺

关于考核的问题

突发事件

不隐瞒，不放弃

7Sprint4最后的冲刺

延迟开始的Sprint4

两天“休息”时间

以假乱真的需求演示

团队听诊工具

部门重组

新的敏捷管理协作工具

敏捷测试

为什么不报Bug？

测试团队的新角色

系统集成测试怎么办？

临时员工

实习生

CMM与敏捷

现场客户

小插曲：装修也Scrum

持续集成

8路在前方

Scrum之旅大获成功

产品顺利发布

去敏捷技术大会演讲

全球敏捷使用情况调查

对敏捷的诠释

附录A案例索引

附录B相关概念

附录C参考资料

附录D免责声明

　　本书是一本很好的Scrum入门书籍，内容涉及Scrum方法的各个阶段、各个方面。本书适合软件开发主管、IT项目经理、软件开发和测试人员、计算机相关专业的学生以及所有对软件工程和敏捷开发感兴趣的读者阅读。　　本书是一本介绍Scrum和敏捷开发的入门读物。作者结合在大型跨国公司多年的软件开发经验，把Scrum敏捷开发实施经历进行巧妙的改编，以小说的形式将与敏捷开发相关的知识、经验和思考都融入到轻松、有趣的故事中，生动地展现给读者。　　本书适合软件开发主管、IT项目经理、软件开发和测试人员、计算机相关专业的学生以及所有对软件工程和敏捷开发感兴趣的读者阅读。