企业运营管理系统升级策略

书籍简介:

本书是一本企业管理系统升级的案例集，共收集了两位作者近16年来为51家企业开展管理系统升级咨询的部分工作案例，目的在于以这些具体的、鲜活的企业管理系统升级实战案例，展示企业管理系统升级工作开展过程中的思维、策略与行动技巧。

作者介绍:

邓成华，理学学士、经济学硕士、知名企业管理咨询专家，曾任职于顶新集团、海信集团、中国企业联合会咨询中心。多年从事企业管理咨询工作，目前已经为80多家企业提供了企业管理咨询服务。长期致力于企业运营管理系统最优以及企业运营管理系统升级原理、规律和方法的研究。根据企业的不同情况提出了企业运营管理升级的插件式方法、不等级进阶方法、自助式进化方法，同时提出了企业运营管理系统最优的“态的匹配、类的契合、级的精益”划分方法，为企业运营管理系统最优的衡量与评价确定了系统、可行的方法。 　　宋宇，工学学士，管理学硕士，北京赛太阳集团总经理，十六年前创业成立了赛太阳公司，有着丰富的企业管理经营经验，同时为多家企业提供了管理咨询服务，宋宇女士长期致力于研究企业管控模式，为企业运营管理升级的有效实施提供了切实可行的策略和措施。

内容摘要:

书籍规格:

书籍信息归属:

企业运营管理系统升级策略是中国时代经济出版社于2012.11出版的中图分类号为 F270.7 的主题关于 企业管理系统－案例 的书籍。