协同与共赢

第一章 供应链管理：网络时代的企业管理模式

一、供应链管理的产生和发展

1．供应链管理产生的背景

2．供应链管理的发展历程

二、供应链与供应链管理的内涵

1．供应链的含义及结构模型

2．供应链的特征

3．供应链的类型

4．供应链管理的内涵与特点

5．供应链管理的目的

6．供应链管理与传统企业管理模式的比较

三、实施供应链管理的意义

1．供应链管理可观的经济效益

2．供应链管理在我国企业中应用的意义

四、我国实施供应链管理面临的问题和对策

1．我国实施供应链管理所面临的问题

2．解决我国供应链管理问题的对策

第二章 供应链设计与供应链管理的框架

一、供应链设计及其策略

1．供应链设计的含义与基本思想

2．供应链设计应遵循的原则

3．供应链设计的主导方

4．基于产品的供应链设计策略

5．供应链设计的步骤

6．供应链设计需要考虑的问题

7．供应链的改进设计

二、供应链管理的框架

1．供应链管理的战略层

2．供应链管理的运作层

3．供应链管理的支持层

……

第三章 供应链管理的基本业务与管理的实施

第四章 供应链管理中的信息技术与管理方法

第五章 供应链管理的组织结构与业务流程再造

第六章 供应链管理中的顾客资产管理

第七章 供应链管理下的采购与库存管理

研究供应链管理，对于我国企业提高在国际市场上的生存能力和竞争能力，有着重大的理论意义和现实意义。《协同与共赢 企业的供应链管理》深入地介绍了网络时代供应链管理的框架与优模式；供应链管理中的信息技术的应用；供应链管理中应用的QR和ECR方法；供应链管理中的顾客资产管理、生产计划与控制以及供应链管理下的企业经营流程重构等丰富内容。