猎术

第1章 走近猎头

头脑是智慧、知识之所在，网罗人才就是为了在他们头脑中获取最新、最前沿的技术信息和管理智慧。猎头公司就是专门猎取这种知识头脑的公司。

猎头并非挖墙角

了解世界猎头，才能理解人才战争

猎头在中国

猎头让多方共赢

猎头的规矩和信条

猎头工作的程序

猎头顾问要求

附件1 中华人民共和国国家标准《高级人才寻访服务规范》

附件2 国际猎头顾问协会一《职业道德公约》

附件3 国际猎头顾问协会——《规范化执业指南》

附件4 国际猎头顾问协会-《AESC候选人测评及背景调查程序》

第2章 合作共赢

在企业发展的过程中，人才短缺是最大的障碍。这种障碍不仅制约着企业的发展战略，更制约着企业生产力的发展。

猎头是企业的战略伙伴

高端岗位需要猎头

猎头寻找的是优秀企业

双方共赢才合作

猎头有周密的寻访计划

附件1 猎头需求调查表

附件2 猎头合作协议

附件3 长期猎头合作协议

附件4 猎头寻访计划书

第3章 诊断企业

猎头只有在读懂企业、读懂老板、读懂职位的情况下，才能真正明确企业需要什么样的人才，老板喜欢什么样的人才，职位需要什么样的人才，也才能招到企业需要的、老板满意的、能胜任职位的合适人才。

猎头顾问读企业

猎头顾问读老板

猎头顾问读职位

附件1 老猎手常与用人单位交流的内容

附件2 总经理职务说明书

第4章 猎头顾问读人才

猎头顾问必须会读人。他既要能读懂企业，也要能读懂企业老板，还要能读懂人才。他不仅要看清人才的外表、行为，更要读懂人才内在的思想和动机。

猎头顾问要会读人

渠道读人

……

第5章 猎头推荐谁

第6章 猎头跟踪服务

第7章 企业、人才、猎头

后记

《猎术：猎头核心技能》作者是一位从事猎头工作15年的老猎头。在书中，他首先对猎头做了定义，即猎头是为客户提供咨询、搜寻、甄选、评估、推荐并协助录用高级人才的系列服务活动，而非专门挖人墙角；接下来具体讲述了猎头需要具备的资质，即“四读”--读企业、读老板、读职位、读人才；书中还讲述了种种方法和技巧，列举了很多成功的猎头案例，强调了选对、用对人才对企业的重要性。
　　《猎术：猎头核心技能》不仅是猎头顾问的行动指南，更是企业老板的参谋顾问。

猎头顾问是专为客户提供中、高级职位及特殊职位人才招聘及相关咨询服务的专业服务人员，是猎头公司必须具备的高级成员。猎头公司能给企业带来很多便利，它使企业招聘高层人才的范围更广、更保密、更专业、更节约、更合适。猎头顾问只有做好读企业、读老板、读职位，才能真正明确企业需要什么样的人才，老板喜欢什么样的人才，职位需要什么样的人才，也才能招到企业需要、老板满意、能胜任职位的合适的人才。猎头顾问只有做好人才跟踪服务，才能实现企业招得进、留得住，并让人才“成活”的目的，也才能使企业和人才得到共同发展，让企业和人才更优秀。