企业家学实务

第1篇　企业战略管理　第1章　战略管理概述　第2章　企业家与经营战略　第3章　战略的类型　第4章　企业家与公司竞争优势分析　第5章　企业家的战略识别　第6章　战略的制定与选择　第7章　战略的实施　第8章　战略的控制与评价　第9章　战略的创新　第10章　企业营销战略的制定第2篇　企业文化塑造　第11章　企业文化的内涵　第12章　企业文化的基本结构　第13章　企业文化的功能

第1篇　企业战略管理　第1章　战略管理概述　第2章　企业家与经营战略　第3章　战略的类型　第4章　企业家与公司竞争优势分析　第5章　企业家的战略识别　第6章　战略的制定与选择　第7章　战略的实施　第8章　战略的控制与评价　第9章　战略的创新　第10章　企业营销战略的制定第2篇　企业文化塑造　第11章　企业文化的内涵　第12章　企业文化的基本结构　第13章　企业文化的功能　第14章　企业文化的整合与传播　第15章　企业家与企业文化　第16章　企业体制与企业文化　第17章　职业道德与企业文化　第18章　人本管理与企业文化　第19章　企业形象与MI设计　第20章　制度行为层设计与物资层设计参考文献

本书分两篇，共20章，第1篇为企业战略管理，主要讲述战略管理概述、企业家与战略管理、战略的类型、企业家与公司竞争优势分析、企业家的战略识别、战略的制定与选择、战略的实施、战略的控制与评价、战略的创新、企业营销战略的制定等内容，第2篇为企业文化，主要讲述企业文化的内涵、企业文化的基本结构、企业文化的功能、企业文化整合与传播、企业家与企业文化、企业体制与企业文化、职业道德与企业文化、人本管理与企业文化、企业形象与MI设计、制度行为层设计与物资层设计等内容。 　本书是中国注册高级经营师职业资格认证培训指定教材，适合于EMBA系列教学使用，也可作为企业高层职业经理培训教材使用，同时还可以作为其他在职人员的自学用书。

本书分两篇，共20章，第1篇为企业战略管理，主要讲述战略管理概述、企业家与战略管理、战略的类型、企业家与公司竞争优势分析、企业家的战略识别、战略的制定与选择、战略的实施、战略的控制与评价、战略的创新、企业营销战略的制定等内容，第2篇为企业文化，主要讲述企业文化的内涵、企业文化的基本结构、企业文化的功能、企业文化整合与传播、企业家与企业文化、企业体制与企业文化、职业道德与企业文化、人本管理与企业文化、企业形象与MI设计、制度行为层设计与物资层设计等内容。 　本书是中国注册高级经营师职业资格认证培训指定教材，适合于EMBA系列教学使用，也可作为企业高层职业经理培训教材使用，同时还可以作为其他在职人员的自学用书。