出版社：吉林出版集团有限责任公司
年代：2014
定价：32.0
一个具有良好团队精神的企业要有一个卓越的领导，一个优秀的团队少不了一名出色的领导，统帅素质的好坏很大程度上决定团队战斗力的强弱。本书主要阐述在团队中怎样进行人才管理、组织，如何通过人才管理持续保持竞争优势。发现人才、留住人才和培养人才。人才是团队中最重要的资源，只有把人才管理好了才能够创造绩效。企业的成功源于人才，因为最终的目标要靠他们来实现。
第一章 团队分析
团队的概念
团队的结构
优秀团队的重要性
团队的常见类型
团队案例分析
团队精神的重要性
团队发展过程
培育团队精神
做好团队领头人
领导的激励管理
领导的高效管理
团队沟通
团队合作
第二章 团队管理之聚人气
调动团队士气要避免雷区
补救团队士气
调动团队士气，要讲究方法
做好团队的总指挥
保持好团队的士气
保持士气更要保持快乐
团队不能没有信心
领导者首先要有信心
激发员工的自愿
让员工充满信心面对挑战
对不同的人要采取不同的激励措施
乐观就是信心
不管遇到什么都要乐观
每人奉献一点，就能积少成多
打造有奉献精神的企业
聪明的领导要把员工放在合适的岗位上
奉献是一种力量
激发团队的奉献精神
打造团队的竞争优势
走出团队建设的误区
健全团队建设
……
第三章 团队管理之拢人心
第四章 团队管理之做人杰
第五章 团队创新
《团队管理三要诀：聚人气拢人心做人杰》讲述了团队管理三要诀，都离不开人。解决好关于人的一切问题，就能做—个好的管理者，就能管理好—个团队。人是团队里最大的资本。在有的团队里，员工有非常大的工作热情，不计较时间、忘我的工作，辞职的少，和团队共同进退。
| 书籍详细信息 | |||
| 书名 | 团队管理三要诀站内查询相似图书 | ||
| 9787553444369 如需购买下载《团队管理三要诀》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息，请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN | |||
| 出版地 | 长春 | 出版单位 | 吉林出版集团有限责任公司 |
| 版次 | 1版 | 印次 | 1 |
| 定价(元) | 32.0 | 语种 | 简体中文 |
| 尺寸 | 23 × 17 | 装帧 | 平装 |
| 页数 | 304 | 印数 | 3000 |
团队管理三要诀是吉林出版集团有限责任公司于2014.6出版的中图分类号为 F272.9 的主题关于 企业管理－组织管理学 的书籍。