新编现代企业管理

单元一 认识企业，了解企业管理

任务一 认识现代企业

任务二 理解现代企业制度

任务三 认识现代企业的组织结构

任务四 理解现代企业管理的基本原理

单元二 现代企业战略管理

任务一 认识企业战略管理

任务二 分析企业环境

任务三 理解企业战略的类型

任务四 制定企业战略

任务五 实施企业战略

单元三 现代企业经营决策与控制

任务一 企业经营决策

任务二 制定与实施企业经营计划

任务三 企业组织

单元四 现代企业营销管理

任务一 市场营销管理概述

任务二 市场营销管理过程

任务三 现代企业市场营销组合策略

单元五 现代企业生产运作管理

任务一 现代企业生产管理

任务二 现代企业生产过程管理

任务三 生产计划与控制

任务四 现代企业技术管理

单元六 现代企业质量管理

任务一 质量管理概述

任务二 全面质量管理

任务三 质量管理常用的统计方法

任务四 质量管理体系与质量认证

单元七 现代企业物流管理

任务一 企业物流管理概述

任务二 商品采购管理

任务三 商品运输管理

任务四 商品仓储管理

单元八 现代企业人力资源管理

任务一 人力资源管理概述

任务二 人力资源的招聘与培训

任务三 绩效考评与薪酬管理

任务四 人力资源的激励

单元九 现代企业财务管理

任务一 财务管理概述

任务二 筹资管理

任务三 投资管理

任务四 成本费用与利润管理

任务五 财务分析

单元十 现代企业信息资源管理

任务一 信息资源管理概述

任务二 信息资源规划管理

任务三 管理信息系统

任务四 企业管理信息化

单元十一 管理创新与国际化管理

任务一 管理创新

任务二 企业国际化管理

参考文献

《新编现代企业管理》吸取了国外企业管理的科学方法和先进经验，在编写过程中注重理论与实践的有机结合，尽可能做到概念描述生动化、原理阐述具体化；适当插入源于现实的典型案例，把概念、原理融于案例之中，注重理论与实践、传统与创新、全面与重点相结合，比较充分地反映了21世纪现代企业管理的最新知识和最新理论。在编排结构方面充分体现教学要求，每单元开始都有引导案例、知识目标和能力目标。在每个单元之后做了小结，并附有一定的复习思考题、案例分析和实践训练，目的是帮助读者在学完本单元知识之后，明确应该理解和掌握的主要内容。全书共11个单元，分别为：认识企业，了解企业管理；现代企业战略管理；现代企业经营决策与控制；现代企业营销管理；现代企业生产运作管理；现代企业质量管理；现代企业物流管理；现代企业人力资源管理；现代企业财务管理；现代企业信息资源管理和管理创新与国际化管理。《新编现代企业管理》主要是为高等院校经济管理专业的学生编写的教材，同时也能够满足那些想用较短时间比较系统、全面地了解当代企业管理的基本理论与方法的读者的需要。