出版社：中国社会出版社
年代：2013
定价：36.0
本书从目标管理、人才管理、制度管理、团队管理、战略管理、创新管理、文化管理、激励管理、危机管理等9个方面入手，阐述了管理者应该向狼学习的9条管理哲学，并通过一系列有代表性的经典案例，总结出一套切实可行的具体做法，希望能给管理者们一些有益的参考。
第一章 目标管理，为狼群指明前进的方向
第二章 人才管理，狼才是团队发展的基础
第三章 制度管理，用铁的纪律打造浪型团队
第四章 团队管理，塑造一个有生命力的狼群
第五章 战略管理，战略是狼群生存的关键
第六章 创新管理，让狼群在变革中腾飞
第七章 文化管理，为企业注入狼性基因
第八章 激励管理，激发每匹狼的最大潜能
第九章 危机管理，让狼群在危急中成长
在当今社会，企业的生存环境日趋恶劣，如同狼的生存环境一样，竞争不断，险象环生，别说发展，就连最起码的生存都不再脊易那么对于企业管理者来说，到底该如何应对呢？
面对日益激烈的市场竞争，企业管理者只有把“狼性精神”引入到企业管理之中，像头狼管理狼群那样来管j甲企业及员工，才能让企业在竞争中得以生存，并不断发展壮大。
| 书籍详细信息 | |||
| 书名 | 做高效能管理者站内查询相似图书 | ||
| 9787508744896 如需购买下载《做高效能管理者》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息，请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN | |||
| 出版地 | 北京 | 出版单位 | 中国社会出版社 |
| 版次 | 1版 | 印次 | 1 |
| 定价(元) | 36.0 | 语种 | 简体中文 |
| 尺寸 | 24 × 17 | 装帧 | 平装 |
| 页数 | 印数 | ||
做高效能管理者是中国社会出版社于2013.7出版的中图分类号为 C93-02 的主题关于 管理学－哲学－通俗读物 的书籍。