岗位管理与人岗匹配

书籍简介:

第一部分为岗位管理与人岗匹配的基础性知识，介绍其基本概念和原理，主要包括第1章的内容。第二部分为岗位管理的基础性工作或前期准备工作，介绍岗位分析与设计、岗位评价与岗位体系构建、岗位素质模型构建与管理，主要包括第2章、第3章和第4章的内容。第三部分为人岗匹配的主体工作，介绍员工素质评估、员工配置与入岗，主要包括第5章和第6章的内容。第四部分为岗位管理的核心工作，介绍岗位薪酬管理、岗位绩效管理，主要包括第7章和第8章的内容。第五部分为岗位管理与人岗匹配的拓展性工作，介绍员工职业发展与素质开发和岗位激励、控制与员工自我管理，主要包括第9章和第10章的内容。本书注重理论和实践的结合，力求理论构架的系统和完整，技术应用的简单使用。内容以岗位管理与人岗匹配的主要环节为主线，在阐述基础性知识的基础上，围绕岗位管理与人岗匹配主要环节层层展开，通过案例引导，明确学习目标，构建学习导航，展开理论阐述。

书籍规格:

书籍信息归属:

岗位管理与人岗匹配是中国电力出版社于2019.3出版的中图分类号为 F272.92 的主题关于 企业管理－人力资源管理 ,企业管理－岗位责任制 的书籍。