零售企业绩效考核与测评管理全案

第一部分 建立任职资格体系

第一章 任职资格体系概述

一、建立任职资格体系的目的

二、任职资格体系的应用方向

三、任职资格的分类分级

第二章 任职资格的衡量要求

一、基本条件

二、工作行为标准

三、工作绩效

第三章 任职资格测评种类与内容

一、任职资格测评种类

二、任职资格测评内容

第四章 任职资格测评标准

一、高层管理人员任职资格测评标准

二、中层主管任职资格测评标准

三、基层管理人员任职资格测评标准

第二部分 绩效考核

第三部分 员工素质测评

第四部分 职业素质测评模板

由刘军编著的《零售企业绩效考核与测评管理全案/行业绩效考核与测评工具系列丛书》从系统工程的构建着手，同时，兼顾到管理的细微之处，囊括了零售企业的各个岗位。本书共分四大部分：第一部分，建立任职资格体系；第二，绩效考核；第三，员工素质测评；第四部分，职业素质测评模板。本书从系统工程的构建着手，同时，兼顾到管理的细微之处，囊括了零售企业的各个岗位。本书共分四大部分：第一部分，建立任职资格体系；第二，绩效考核；第三，员工素质测评；第四部分，职业素质测评模板。