出版社：北京大学出版社
年代：2005
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本书通过对31个中外企业病毒案例分析，从公司经营战略、经营要素和成长创新三个方面，分20个专题对“公司病毒”进行剖析和研究，阐述了公司病毒对企业成长的严重危害以及开展病毒管理、进行公司变革与创新活动的战略意义和战略价值。通过对公司病毒的科学认识与管理，将帮助企业转换管理理念，用“人化”的思想管理人化企业，加强成长道路上的危机与风险管理，有效提高企业生命活力，建立科学的公司变革、创新管理战略体系，提升企业的永续竞争力。
作者序 为什么关注公司病毒前言 公司的成长代价第一部分 公司经营战略 1、联想：战略病毒 2、方正：公司治理与多元化病毒 3、伊莱克斯：模式病毒 4、科龙：文化病毒 5、上汽：合资病毒 6、松下爱妻号：联合病毒 7、“巨人”：扩张病毒 8、微软：强权病毒第二部分 公司经营要素 9、福特：资本病毒 10、商务通：产品病毒 11、小护士：品牌病毒
作者序 为什么关注公司病毒前言 公司的成长代价第一部分 公司经营战略 1、联想：战略病毒 2、方正：公司治理与多元化病毒 3、伊莱克斯：模式病毒 4、科龙：文化病毒 5、上汽：合资病毒 6、松下爱妻号：联合病毒 7、“巨人”：扩张病毒 8、微软：强权病毒第二部分 公司经营要素 9、福特：资本病毒 10、商务通：产品病毒 11、小护士：品牌病毒 12、乐华：资金病毒 13、吉利：环境病毒 14、可口可乐：危机病毒 15、长虹：企业家病毒 16、一汽：自负病毒 17、喷施宝：心智病毒第三部分 公司成长创新 18、德隆：创新病毒 19、美的：大企业病毒 20、春兰：成长病毒结束语 被忽视的“人化企业”
企业就像人一样，具有自己独特的生命性特征，在其成长过程中，会遭遇各种病毒的摧残与打击。这些病毒有企业自身繁殖的，也有外部传染的；有的快速繁殖，吞噬着企业；有的潜伏在企业内伺机而动；有的在公司毫无觉察之时突然发作，给企业以致命的打击。 本书通过对联想、方正、微软、福特等31个中外企业病毒案例的分析，从公司经营战略、经营要素和成长创新三个方面，分20个专题对公司病毒进行了剖析。在全面“扫描”公司病毒的基础上，作者为企业开出了如何“清除”公司病毒的“处方”，以帮助企业加强在成长过程中的危机与风险管理，有效提高企业的生命活力，从根本上提升企业的永续竞争力。
企业成功之路各有不同，企业失败之是近乎一致，但导致企业经营失败的根因又千差万别，参考本书可以使我们提前甄别企业经营之路上的潜在陷阱。 ——中国乐凯胶片股份有限公司总经理 李京源 这是一本将企业案例与理论研究融为一体的管理著作，作者跳出传统的管理范围，借鉴国内外的管理经验，通过多年的企业实践和专业研究，创造性地研究出全新的管理体系——公司病毒管理，对于处于转型期的中国企业，具有深远的思想指导意义和较高的实用价值。《公司病毒》可以帮助企业管理者识别身边的病毒，使企业产生病毒抗体，确保企业的健康发展。 ——广东格兰仁集团公司总裁助理 赵为民
| 书籍详细信息 | |||
| 书名 | 公司病毒站内查询相似图书 | ||
| 丛书名 | 时代光华培训大师系列 | ||
| 9787301094136 如需购买下载《公司病毒》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息，请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN | |||
| 出版地 | 北京 | 出版单位 | 北京大学出版社 |
| 版次 | 1版 | 印次 | 1 |
| 定价(元) | 语种 | 简体中文 | |
| 尺寸 | 26 | 装帧 | 平装 |
| 页数 | 印数 | ||
公司病毒是北京大学出版社于2005.07出版的中图分类号为 F279.1 的主题关于 企业管理－案例－分析－世界 的书籍。