创新价值的创造与获取

第一篇 绪论第1章 引论1.1 两则有关创新的故事1.2 创新的价值一面1.3 创新的结构1.4 结构边际分析的质疑1.5 价值战略权衡与决策1.6 寻求价值结构的“过滤器”1.7 产业结构下的出路第二篇 创新冲突第2章 价值获取冲突的调和2.1 产业价值链的动态冲突2.2 一个价值冲突区间解析2.3 冲突的振荡过程

第一篇 绪论第1章 引论1.1 两则有关创新的故事1.2 创新的价值一面1.3 创新的结构1.4 结构边际分析的质疑1.5 价值战略权衡与决策1.6 寻求价值结构的“过滤器”1.7 产业结构下的出路第二篇 创新冲突第2章 价值获取冲突的调和2.1 产业价值链的动态冲突2.2 一个价值冲突区间解析2.3 冲突的振荡过程2.4 价值分割的收敛条件第3章 讨价还价过程3.1 基于Rubinstein-Stahl讨价还价模型3.2 讨价还价与产业价值链的利润最大化第三篇 创新合作第4章 通向合作的价值创造4.1 通过合作创造价值4.2 价值创造的战略均衡第5章 协调价值的创造与分配5.1 引入Biform博弈模型5.2 垄断制造商的供应商选择5.3 供应商的一般产量分布与价值获取第6章 创新的互补性资源选择6.1 互补性资产分布与创新者价值获取6.2 创新者最优许可数量决策与信心指数调节作用第四篇 创新结构第7章 创新价值结构的划分路径7.1 通向创新价值联盟稳定的K-重划分的途径7.2 价值创造结构、K-重划分与联盟稳定性变化7.3 价值占有异质性的边界约束与逻辑第8章 产业结构的互补性与移动性权衡8.1 互补性与移动性的两维度划分8.2 从创新中获取价值：互补性与移动性的权衡8.3 成本视角与博弈决策：以TD-SCDMA产业为例尾篇参考文献

《管理学论丛·创新价值的创造与获取：冲突、合作与结构》从冲突、协调与结构的视角去解读创新价值的创造与获取，以此通向合作的路径、均衡与融合。创新价值的二元冲突过程可以析出价值博弈的区间解、振荡与收敛、讨价还价和利润非最优均衡。应用Biform博弈模型，价值冲突关系被应用到创新选择关系中，力求获得创新价值关系的合作与协调。“划分路径”方法洞悉了结构稳定性、稳定性变化和价值占有异质性，奠定了产业结构下创新价值创造与获取之间逻辑一致的决策基础。贯穿全书的核心观点为，创新应被赋予价值精神，价值创造的理性过程本身就构建了价值获取理性冲突的结构基础。